NevemworkingGroup在前人的调查基础上,归纳总结出物流企业经营绩效评价的四大指标:配送货物的时间(交接货物的周期性),体现物流企业对服务提供的反映是否迅速;配送货物的可依赖程度,体现在物流企业对业务任务完成的能力;配送货物的灵活程度;库存的能力。

(4) Dondld.J.Bowersox是西方发达国家对物流绩效评价研究中最具有影响力的一位了,他提出物流企业的经营绩效评价大致可以分为内外两个部分来研究。内部绩效评价包含成本,客户服务,生产率指标,资产评价和质量。其中,成本是指完成规定指标或者运送任务的实际成本,客户服务是对不同的客户的不同要求,物流企业满足其要求的能力,生产率则是反映物流企业用于生产的投入资本和产出资本的比例,质量是最重要和主要的指标,用来衡量物流企业工作的效率。而外部绩效通常分为:客户的感觉评价以及最佳的实施基准2个大方面。

(5) ByunghakLeem一系列专家认为要建立出物流中心的组织类型和策略关系的框架,其中框架分为1物流中心平衡计分卡阶段2从不同层次设计物流中心网络层次阶段3决定关键评价指标阶段。最终分析研究出关键的指标。纵观国内外的一些研究文献,在大多数发达国家,物流企业绩效评价的论文著作,

研究层出不穷,比比皆是,体现出他们对物流绩效评价的重视;而我国,物流处于起步阶段,与发达国家存在着较大差距,很多理论和研究都才开始,并且处于介绍和照搬西方国家的理论阶段。

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