组织社会化策略个性特征对新生代员工适应性绩效的影响(2)
1.2 问题的提出
组织社会化这个问题国外学者已经有深入的研究，但我国对这方面的研究还很少，尤其是组织社会化策略对员工适应性绩效影响机制的实证研究更少。当今社会职场上的主力军逐步被新生代员工所取代，因此在管理上他们出现的问题也就成为了社会关注的热点和学者们研究的兴趣。新生代员工的组织社会化问题和个性特征的问题都是目前人力资源管理领域和组织行为学的热点，因此，管理者该如何提高他们的工作适应性绩效问题已经不可避免了。目前，人—组织匹配在学术界和实践届都被认为是员工绩效的关键驱动因素。有研究显示，人—组织匹配对新生代员工的工作绩效来说有显著的正向影响作用[1]。有学者认为当员工和组织特征之间匹配度越高时，员工的绩效就会越高。在研究新员工组织社会化影响因素时发现，国内外学者都将组织社会化策略和个体特征作为研究重点。也有研究显示，有主动性的员工通常都会在在组织环境中积极主动地表现出各种行为，对员工社会化效果会有很大的帮助[2]。本文拟以人—组织匹配为中介变量，以主动性人格作为调节变量，来探讨组织社会化策略与员工适应性绩效的影响作用机制。
1.3 研究思路
在前人研究的基础上，我们提出研究变量间的一些假设，并且建立了研究模型。本文使用国外成熟量表制成的问卷，经过发放和回收，使用spss16.0对数据进行验证性因子分析，此后对数据进行一系列处理，以检验初始模型，最后对研究结果进行讨论思考并提出建议。
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