宜家家居（中国）品牌策略研究(2)
5 宜家家居(中国)品牌策略存在的问题 15
5.1 宜家品牌的公信力不够 15
5.2 宜家品牌在中国市场的知名度不够高 15
5.3 宜家品牌家居市场竞争力不强 16
5.4 宜家品牌的推广力度不大 16
6 宜家家居品牌策略（中国）的优化建议 17
6.1 从根本上解决质量问题 17
6.2 品牌形象使运营系统保持统一 17
6.3 从不同的差异化来提高品牌形象 18
6.4 通过加强环保宣传力度来提高品牌形象 19
结 论 20
致谢 21
参考文献22
附录 23
1 绪论
1.1 研究的背景
随着改革开放和经济的发展，中国人大多过上了小康生活，一方面，住房一直是中国传统文化的重要组成部分，另一方面，随着中国城市化进程的加快，对房屋和家居的需求旺盛。自中国加入了世界贸易组织以后，国外商业巨头纷纷进入中国市场，国内市场庞大而又充满面诱惑，自然也成为了国外家居企业的必争之地，可以说是群雄角逐，竞争非常激烈。据统计，自1998年宜家家居进入中国后，已在北京，上海，成都，深圳，南京，武汉，大连市建立自营卖场。为了加快扩张步伐，计划从2010年到2016年，每年增开3家卖场。
因此，文章在基于上述背景下对宜家在中国的品牌策略进行了分析，分析了宜家家居的品牌策略和特点，并且提出相关改进的建议。
1.2 研究的目的和意义
在过去的几十年里，宜家家居从一个小的零售商发展成为当今世界领先的跨国企业，宜家家居能够拥有这样的成绩，离不开它成功的品牌战略，但世界上没有永远不过时的，方法和策略都在于创新，是不断地变化的，只有因地制宜才能够发挥其应有的效应。宜家家居的品牌策略很适用在欧美一些国家，无论是产品的风格，产品定价，产品营销方式与消费概念与西方一致，但在中国，这个古老的东方大国，由于经济条件和消费文化受诸多挑战的差异。所以宜家目前需要的是改变原来的品牌策略，而不是墨守成规。因为顾客变了，市场也变了，所以策略也要进行相应的改变。[ 1 ]宜家只有量身制订出一系列符合中国中老年人消费观念的品牌策略，这样才能够在当前的形势下取得突破。
因此，文章在基于品牌和品牌战略的理论基础上，主要对宜家品牌策略在中国消费市场中的效果如何进行了分析。充分地发挥了问卷调查实证分析的作用，从消费者的角度来看宜家品牌中国战略的影响。在此基础上，我们了解到了宜家家居（中国）品牌策略的不足之处，并且通过分析来对宜家中国品牌战略提出优化建议，使宜家家居在中国能够更好地发展。
1.3 国内外现状研究及分析
1.4 研究内容和方法
1.4.1研究内容及框架
本文的研究框架：论文的内容主要分为了吹冰部分来对宜家家居（中国）品牌策略进行了分析。
第一部分：简要的概述了本文的研究背景、目的、意义以及内容框架和方法与国内外的研究现状。
第二部分：相关理论的综述，其中包括了品牌营销的概述与品牌营销的四大策略。
第三部分：宜家家居品牌的企业概况，由企业的简介与企业的文化组成。
第四部分：对宜家家居(中国)的品牌策略进行分析，以及通过问卷调查和对数据进行分析，得知宜家品牌策略实施的效果。
第五部分：在上述分析和研究的基础上，发现宜家家居在中国的品牌策略中所存在的一些问题。
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