企业安全生产管理标准化的建立及推进研究(2)
我国从2004年开始了安全生产标准化工作，国内各大企业根据相关要求陆续开始了安全标准化体系创建工作，安全标准化的实施遵循PDCA的原理，从策划、实施、评审、持续改进四个方面不断完善推进，有助于企业逐步改善安全管理水平，提升企业形象。然而，在安全生产标准化实施推进的过程当中，仍然存在着认识不足、投入不够、运行死板、协调不畅等问题，如何有效的创建与推动标准化成为企业亟待解决的问题。
本文通过对标准化的创建过程的研究，分析、研究安全生产标准化在推进过程中存在的问题，对其建立、审核、实施过程中出现的不严谨、投入程度、可行性等问题进行研究，并尝试提出对策措施和建议。
1.2 国内外现状
1.3 研究目的及意义
为改善员工作业条件，降低事故率，增强企业事故防范能力，提升企业安全管理水平，我国于2004年开始推行安全生产标准化建设，通过制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产工作标准，在全国所有工矿企业普遍开展安全质量标准化活动，以使企业的生产经营活动和行为都符合国家相关法律法规的要求，做到规范化和标准化。安全生产标准化是采用了PDCA原理的现代化的安全管理模式[13]，其有助于提升企业安全管理水平，实现最大限度的减少和防止伤亡事故的目的。安全生产标准化的管理内容涵盖了企业生产经营的方方面面。因此，通过安全生产标准化可以科学的、全面的、系统的改善企业安全管理水平，从而降低事故率，增强企业核心竞争力。安全标准化工作在我国开展数年以来，各企业安全管理水平均有所提升，企业管理方式和手段更趋规范化，人员安全意识有所提高。然而，由于我国安全生产基础薄弱，在标准化的建立及推进过程中仍存在一些问题。由于政府监管不利、企业整改实施难度大、企业领导不重视等多方面的原因，使安全标准化在多数企业沦为形式主义。在在标准化评审方面也存在着评审结果片面、评审质量不高等问题[14]。因此，针对这些问题，本课题根据安全原理及系统工程的方法进行研究，将工艺安全管理（PSM）[15]的要素融入到企业安全生产标准化的建设中，以促进其快速发展。
安全生产标准化建设既是对国务院号召的响应，又是提升企业管理能力、增强企业核心竞争力、确保企业稳定可持续发展的有力武器。在我国经济高速发展的今天，开展安全生产标准化意义重大。
本课题的研究有助于指导企业认真落实安全生产责任制，从源头入手，加大安全投入，优化生产环节，改善作业环境，提升管理水平，增强核心竞争力。
1.4 研究内容与框架
本文主要介绍与研究内容包括以下几个方面：
1）通过网络查阅、搜集资料，了解我国安全标准化实施的背景及意义，清楚国内安全生产标准化发展状况。
2）通过介绍安全标准化基本知识，了解安全标准化的定义及明确其各个要素之间的关系。并且对安全生产标准化基本理论进行分析、研究。
3）根据安全标准化的要素，以南京长山化工有限公司为研究对象，总结出企业新建安全生产标准化的步骤。根据PDCA原理，安全生产标准化创建分为四个阶段：策划准备阶段、初始创建阶段、运行评审阶段、持续改进提升阶段。
4）企业调研，通过与企业安全管理人员及安全工程师交流沟通，了解企业在安全标准化创建、评审以及运行文护的过程中出现的问题，并且对各个问题进行分析，通过解释结构模型法分析出影响安全标准化推进的根本因素。
5）针对影响安全标准化推进的各个关键因素，进行简单的分析与研究，并尝试提出合理的对策措施与建议。
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