中小企业员工流失的组织影响因素及对策分析(2)
一、中小企业员工流失的现状
中小企业是相对于国有企业、集体企业及外资企业等大型企业而言的一个概念。“中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业” 。一般来说，中小型企业是指雇佣人数1000人以下，注册资本3000万元以下的企业。截至目前，我国工商注册登记的中小企业已有千万余家，占注册企业总数的99%以上，而中小工业企业的总产值、销售收入等所占的比重可以达到全国工业总量的60%左右。中小企业，俨然已经成为促进国民经济发展的重要一环。
（一）我国中小企业发展现状分析
1.我国中小企业的特点
改革开放以来，中小企业迅速崛起，成为国民经济中最为活跃、最有前景的发展势力。相对于大型企业而言，中小型企业的发展具有以下几个特点：
（1）生产规模小，经营灵活性高
中小企业最显著的特征就是企业规模小，经营管理相对集中。中小企业规模一般不大，雇员都在几百人左右，组织结构简单，庞杂机构少，便于企业集中管理。虽然人力、物力、财力等资源相对有限，但是能够选择自己的专长，进行专业化的经营，走小而专、小而活的发展路线[2]。组织机构简单，管理层级较少，上下级沟通快速便捷，能够对危机以及变化的市场需求快速做出反应，并根据市场发展动向及自身需求改变经营管理策略，快速调整经营方向和产品结构，从而获得新的发展。
（2）创新能力强，成长潜力大
从客观上来讲，我国大多数中小企业在与大中型企业竞争时明显处于弱势。但是从企业成长发展前景来看，我国中小型企业具有相当广阔的发展前景，由于工作环境相对轻松自由，制度灵活有弹性，信息沟通快速便捷，有利于调动员工积极性，发挥员工的聪明才智，取得创造性的成果。此外，国家和地方政府还出台了一些有利的相关政策，鼓励中小企业的发展。正是这些有利因素许多中小型企业能够经受住市场和资本的考验，从弱变强并逐渐走向世界舞台。
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