公司库存管理优化建议研究+ABC分类法
本文首先描述制造行业库存存在的问题，在对公司库存管理的现状和存在的问题进行分析的基础上，综合运用各种优化方法对尼尔公司的库存管理进行改进，其中包括A.B.C分类法、信息系统的建立、JIT采购的应用和企业第三方物流的选择。
毕业论文关键词：库存管理；JIT采购；A.B.C分类
Neil company inventory management optimization
Abstract：In recent years, with the persification of manufacturing customers needs, to meet customer needs based on low cost of operation, to maintain their competitive advantage is that most business goal, while the use of advanced inventory management is to achieve goals important tool. Therefore, inventory management research has far-reaching significance.
This paper first describes the problems of manufacturing industry stocks, based on the current situation and problems of Neil inventory management company on the analysis, the sum of the various optimization programs for Neil's inventory management improvements, including ABC classification, the establishment of information systems, JIT procurement applications and third-party logistics business choice.
Keywords: inventory management; JIT procurement; ABC classification
目录
一、绪论 1
（一）研究背景. 1
（二）研究意义 1
二、库存管理相关理论 2
（一）库存 2
（二）库存管理 3
（三）ABC分类法 4
三、尼尔公司库存管理现状及存在问题分析 5
（一）公司简介 5
（二）企业库存管理现状 6
（三）问题分析 7
四、库存管理优化建议12
（一）A.B.C分类法管理原材料库存 12
（二）完善公司信息系统 14
（三）JIT釆购在尼尔公司库存管理中的应用 16
（四）企业第三方物流的选择.17
结论 18
参考文献 19
致谢 20
公司库存管理优化建议研究
一、绪论
（一）研究背景
一个企业的库存量是企业正常运转的重要因素。企业要想达到生产的规模经济，库存是必不可少的。但是,在持有这些库存的同时，每年将耗费大量的成本，约占商品价值的20%一40%。库存成本在国民经济中占很大一部分，大约为整个国民生产总值的5%,,要想获得更好的经济效益，则需要更有效的解决库存问题。在经济全球化的大环境下,市场竞争的日益加剧,大部分企业开始认识到，仅仅依靠自己资源，在激烈的市场竞争中，企业根本无法取得优势,竞争也从企业之间延续到供应链之间。现代企业管理发展的方向着重于供应链管理。而供应链管理主要体现在企业联盟与系统的优化。在这种供应链管理方式下,企业的库存水平的高低取决于库存控制方法。但是大多数企业都还在使用传统的库存控制方法，虽然传统的方法能够适用于大部分企业，同时也具有科学依据,但是这种方法在给企业带来一定的效益的同时,由于企业之间缺乏信息的共享，而无法达到共同发展的目的。
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