大学实行“绩效工资”存在的问题及对策
毕业论文关键词：高校；绩效工资；改革
The practice of "pay for performance" the existence question and the countermeasure research
Abstract: Implementing performance salary evaluation is an important reform of salary distribution system, the purpose is to break the status quo of eating big-pot roce, in the form of incentives continue to increase working enthusiasm, improve work efficiency, improve the management level. Due to regional economic development level is different, pay-for-performance assessment in the process of concrete practice constantly highlights some problems, this paper expounds the performance evaluation of some problems existing in the wages and the effective solutions, in order to form a scientific and normative evaluation appraisal mechanism, increase revenue, growth work enthusiasm, better realize the distribution according to work, the socialist principle of the optimal blue-chip rewards.
Key words: College；performance salary；reform
目 录
摘 要 1
Abstract. 1
一、绩效工资制度的相关概念与宁波大学简介 2
（一）绩效工资制度的相关概念 2
（二）高校实施绩效工资制度的意义 2
（三）宁波大学基本现状 3
二、高校绩效工资实施中存在的问题 4
（一）高校绩效工资管理在实际中趋于形式 4
（二）绩效工资激励的公平性无法保证 5
（三）绩效工资激励的导向性易有偏差 6
（四）高岗位与低岗位收入差距过大 6
三、高校绩效工资实施中存在问题的原因分析 7
（一）高校对绩效工资管理的重视程度不够 7
（二）高校教师劳动的特殊性导致绩效考核的困难 8
（三）相关配套机制不完善影响绩效工资制度的操作性 8
（四）绩效工资制度实施缺乏公共财政投入和政策法规的保障 9
四、高校绩效工资改革中的对策建议 9
（一）正确解读高校绩效管理工作 9
（二）建立健全以绩效为导向的高校绩效考核体系 9
（三）完善绩效工资制度实施需要的相关配套机制 10
（四）加大财政投入力度，增强绩效工资的激励作用 10
参考文献 12
致谢 13
高校实行“绩效工资”存在的问题及对策研究
前言
绩效工资改革对于高校薪酬制度来说意义重大。想要推动教育事业的不断发展，就必须在高校各个方面的管理上，建立出既科学规范，又能够符合高校自身发展的绩效工资制度，用来提高专业技术队伍的素质和人才培养的能力[1]。这样可以有效增强学校的市场适应力和外部竞争力，合理有效的绩效工资分配制度不仅可以加强学校师资队伍的建设，对于培养人才，教学科研等方面也都有不可替代的作用。然而高校绩效工资制度在实践中涉及诸多因素，如何理解高校的绩效工资制度？实施绩效工资中都有哪些困难？如何建立出适合高校，并且行之有效的绩效工资制度？这仍然需要在具体的实践过程中不断地探索和改进。