上海一站式购物中心的营销策略研究(3)
近年来，随着我国经济的发展，经济总量跃居世界第二，仅次于美国。对购物中心的兴建也是节节上升。而且兴建购物中心的速度和规模惊人到难以置信。截至2012年底，短短二十年不到的时间里面全国开业的购物中心已经达到了2825家，其中一线城市拥有835家，二线城市仅次于一线，累计开业达761家，三线城市购物中心累计开业达到548家。
一站式购物中心的概念在我国越来越时髦，假设对目前我国现有的商业地产做一个评价，那么一站式购物中心毋庸置疑是当下所有商业地产中最热门的一种业态。一站式购物中心在欧美发达国家的成功运营以及这种商业地产形态所拥有的高附加值足以让投资商们蠢蠢欲动。于是乎一种新的投资风向出现了，一站式购物中心受到了不少投资商们的追捧。我国一站式购物中心在这么短的时间内能够不断地推广和普及得益于我国飞速发展的经济。尤其是进入21世纪之后，我国的一站式购物中心自身的产业规模和形态正日新月异的发展着，从中能够清晰的勾勒出我国一站式购物中心的美好前景。
（三） 一站式购物中心的研究现状
近年来，国外不少学者在不同方面对购物中心的营销策略做出了研究。Tsai（2010） 在其研究中指出购物中心的成功与否取决于购物中心本身的娱乐设施。她的研究表明，购物中心本身的娱乐设备是否丰富对购物中心能否吸引消费者起着很大的作用。好的购物中心需要丰富的娱乐设备来支撑，只有娱乐设备丰富才能够吸引足够的客流。她在研究中还强调了对于娱乐管理的重要性。她认为购物中心的决策者应当具备一定的娱乐管理的经验，丰富的经验可以帮助他所领导的购物中心有针对性的选择客户。而Rosiers等（2006）在他们的研究中指出租金对于购物中心也起着很大作用。他们研究认为，空间因素和非空间因素都是对购物中心的租金起着关键性作用的因素。购物中心的租金高低决定着购物中心吸引到入驻的品牌。而品牌的高低也决定了消费者的层次。这对于购物中心的定位和市场细分起着很大的作用。
国外学者所提出的另一个著名理论就是——零售需求外部性理论。这个零售需求外部性理论指出在一些一站式购物中心，低端小型零售商能够从购物中心的高端主力店获得额外的客流量，这种需求外部性是从主力店向非主力店的单一方向流动。Fisher认为合理的购物中心租赁组合可以有效增加消费者购物行程的距离，使顾客愿意去路程比较远，但有合理租赁组合的购物中心进行购物，这样就可以很明显的增加零售需求的外部性。
由于一站式购物中心在国外的出现已有半个多世纪的时间，无论是购物中心的自身经营发展还是对其的研究理论都相对国内而言比较成熟。我国一站式购物中心的出现仅仅只有十几年的时间，在很多理论研究和实际经营方面肯定还比不上国外的研究和经营。
李莉（2012）认为购物中心的兴起是伴随着各国的经济发展的过程出现的，并且在一定程度上进一步促进了各国经济的发展。张伟（2012）在研究中指出我国的一站式购物中心在发展的过程中面临着很多问题，主要有以下几个：发展定位不准、规模过于庞大、项目缺乏创新、商铺盲目投资、文化氛围不足、经营方式单一、人才资源匮乏、管理模式落后等这些问题。我国大型购物中心要实现良好发展，应树立顾客至上理念、创新商业运营模式、运用现代管理手段、加强人力资源建设和加大广告宣传力度等措施。此外，从了解到的许多国内资料文献上来看，在我国，无论是实业界还是理论界对一站式购物中心的界定都还是比较混乱的。调查发现，不少的资料文献将一些大型商厦、大型百货公司等称之为“一站式购物中心 ”，反映出我国对一站式购物中心的界定还不是十分明确。我国对一站式购物中心的分类也不够齐全。学者赖阳(2006)将购物中心分为生活邻里型、休闲娱乐型和主题购物型三种。
上一篇：新媒体时代报纸面临的挑战及其应对
下一篇：社区居家养老服务存在的问题与对策