智能电视机顶盒的营销策略+文献综述(2)
由此，广电总局通过对互联网电视集成业务牌照持有者、互联网电视内容服务牌照持有者进行管理，即可达到管控电视机终端的目的。目前，持有互联网电视集成业务牌照的企业有CNTV、百视通、华数、南方传媒等6家。
市场调研公司奥文咨询的调研报告指出，2011年中国智能电视的年出货量将突破340万台，互联网电视保有量将达到1700万台，到2014年互联网电视渗透率将上升到80%。
2.产业背景
互联网的发展方向就是向着更加增强体验、更加便捷使用方向进步发展，电视大屏是空前的增强了互联网体验的现实感,未来的互联绝对是不争的“大屏互联时代”。
从桌面互联（即PC互联网）-移动互联（即手机互联网）-电视互联（即TV互联网）
(1)桌面互联：2000年后，我国PC互联步入了高速发展期，截至2012年，我国PC互联网民数量已突破5亿大关，约占全球PC互联网民的30%左右，为我国互联产业提供了广阔的发展空间和市场机遇。
(2)移动互联：2010年之后，随着智能型手机的广泛普及，互联网进入移动互联时代，并以一日千里的速度迅速崛起和拓展，移动不仅成为互联网的延伸，同时移动与大屏更是互联网的未来发展的主要方向。
(3)电视互联：移动互联之后，互联网逐迈入大屏时代，电视这块拥有广泛用户、优质大屏的领域，将成为互联网激烈竞争较逐新战场。
(二)研究意义
国家政策推动三网融合的进度加速，广电与其他三大通信供应商之间确实存在，因此，必须在广电系统的服务内容和服务模式进行创新，才能应对三网融合的冲击。新环境格局下广电的发展，机遇与挑战并存、压力与动力并存、行业领先与资产兼并共存，如何最早地主动置身于市场经济环境下，尽早认识和把握“后网络时代”的规律，适应新格局、新规则，创发、完善出新型模式是广电人必需要认真思考的问题。
市场造就强者、市场成就神话，在三网合一这个“诸侯争霸”的年代，谁是成功的先行者谁就是市场的“强者”，苹果由一个传统制造商蜕变成市场领导者这一案例，证明的商业模式的核心竞争力；2012年11月11日的淘宝+天猫证明了新模式的巨大商业价值。
广电这个曾经的骄傲者，在市场变革洪流中，在对手强势竞争下，如今已无丝毫的壁垒和优势了，广电不能在等待了，广电也不可以再等待了，机遇→挑战→压力→生存→利益，都在呼唤广电的攀登。
二、 智能电视机顶盒的理论概述
(一)智能电视机顶盒的概念
智能机顶盒是从最早的数字机顶盒进化来的。数字机顶盒是有线电视数字化的产物。有线电视的数字化尤其是整体转换，催生并极大地推动了机顶盒市场的产业化。随着有线网络的双向化改造又产生了双向型机顶盒以及各种所谓的高级机顶盒，即具有更多的功能，包括点播、付费、游戏甚至电视支付等。同时，三网融合推动了互联网电视的发展，出现了互联网电视机顶盒，在互联网机顶盒的基础上又进一步发展出智能机顶盒。而电视产业的数字化，也推动了电视机的升级换代。总体来看，电视机的升级换代与机顶盒的发展进化基本一致：首先是数字电视机，然后是互联网电视机和智能电视机。
从广义上来看，智能机顶盒也可纳入智能电视机的范畴，因为智能电视机顶盒主要为电视机服务，不能脱离电视机独立存在。在相当长的时期内，智能机顶盒将与智能电视机共存，是一种竞争关系。
从目前机顶盒和一体机的市场格局以及三网融合的趋势来看，智能电视一体机将成为智能电视的主导形态。