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小米国际营销策略研究+SWOT分析(2)
1.1研究背景
随着经济的发展,手机已经从当年的“稀品”走进了千家万户,一台手机已经成为了成年人的日常必需品。
目前,我国国内手机市场的手机用户总量在不断增加,但手机的需求数理并没有随着经济的发展而不断的增加,这导致了手机市场的饱和度越来越高。当国内手机市场快要达到饱和程度的时候,也意着,这是手机利润出现大幅度下降的时候,同时也是手机出现降价的时候。更重要的是,现在市场上售价几百到一千多的手机就已经能够满足用户的需求。而最近几年手机的推出的速度太快、款式太多、使得手机市场原本高价的手机基本没有什么优势,只是说比低价的手机更多一点的优势。然而在对比之下,价格的那么一点优势显然是不值得一提了。当年的蓝海在市场的不断发展壮大下,迅速成为了一个红海。因此,寻求逃离红海方法,寻找一个新的蓝海成为了企业的当务之急。
随着改革开放的道路走,全球经济一体化进程的加剧,越来越多的中国公司将走出国门,走向世界。国际营销成为我国企业迈向营销国际化的重要一步,它关系到营销策略的全球化和品牌经营的国际化。但目前我国企业海外战略的重点还仅限于海外上市和融资,对海外营销缺乏重视。我国企业的海外营销已经拥有了一段悠长的历史。只是,我国企业的海外营销之路依旧处于探寻期,经验比较少。更重要的是,海外营销绝不等于把产品外销。之所以这么说,是因为它不但要求企业要真正意义上的进入到国外的国际市场、建立起自己的服务机构与渠道,更重要的是建立企业自身的品牌。中国企业要想真正的提高自身的国际化竞争力,那么,拥有独立而有效的海外营销能力,是企业的国家营销发展路上的不二之法。
中国是世界上的制造大国,拥有世界上独一无二的制造能力。可是,现在的中国在国际上还没有超越其他国际品牌的技术优势。那么,我们更加的需要拥有强大的国际营销能力,以便把我们的产品快捷、顺利的销往国外。唯有这样,创造出符合国际的国际化品牌,实现对国际市场的真正理解,获得可持续发展的利润,进而实现本土化,才能确保上述的这些可以实现。
随着我国的对外开放速度不断加快,特别是在中国加入WTO以后,国际市场已经成为了一个全新的市场。而这个市场同时也是机会与挑战并存的市场。一部分是由于国外市场不是自己的本土市场,存在着文化差异;同时,也会存在政策上的差异。因此,国外市场是一个机会与挑战并存的市场。所以一个完善的海外营销策略,对于公司的海外营销具有重要的意义。
面对这一方向,部分拥有远见的企业已经通过自身的基础积累和大胆实践
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,取得了不错的成果。小米科技有限责任公司(下称小米公司),凭借着自身优秀的产品和强大的国际营销能力,取得了良好的成绩。在短短的1年多的国际营销路上,便取得了卓著的成绩。
13年4月,小米公司正式开始走出中国大陆地区,进军非中国大陆的地方,进行手机的销售。次年2月,小米公司在新加坡发布了红米(Red mi)手机。同年的3月7日,在当地发布并推出了小米手机的第三代旗舰手机,Mi 3。同年7月,开拓印度市场,在短短几个月间,已售出超过100万台手机。
1.2研究意义
1.2.1理论意义
通过研究小米公司的国际营销策略,告诉人们,当我国的国内市场市场将要达到饱和的时候,企业要学会积极的去开拓国际市场。同时,通过对小米公司的国际营销策略的分析,可以延伸研究其他企业的国际营销策略,这对现在以及将来中国的企业进行国际营销具有重要的理论意义。
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