江苏晨朗电子公司营销策略研究(4)
互联网天地编辑部进行了北京市工业电子商务的发展调查，结果显示：“十二五”期间，慧聪网等众多电商平台为企业的采购和销售搭建了有效平台。近年来，工业电商平台正逐渐融入产业链的各个环节，并有效提升了相关企业的综合服务能力。预计到“十三五”末，我国重点行业、重点企业采购和销售环节的电子商务应用率将提升到80%以上，交易额将达到1.5 万亿元。未来，工业电子商务将实现平台、资金等产业链多项环节的聚合，并有效加速工业电商创新发展（2016）[ ]。
（3）电子企业营销战略研究
Damon M. Fleming等研究指出：企业营销战略选择是对其外部环境特性的反映，并通过业绩评价体系作用的发挥来支持战略的实施（2009）[ ]。Berry Berman等研究提到：现阶段，制定适宜的营销策略可为企业带来可观的自身收益（2004）[ ]。吴方涛进行了深圳市海光电子有限公司的营销战略研究，文章基于电子变压器产品在中国的内外部环境分析，运用SWOT矩阵对海光公司内外部环境进行了综合的评价。从市场、产品、价格、渠道、促销等方面研究了海光公司的营销策略及存在问题，从目标市场的定位、产品结构的组合、定价策略的调整、定制服务的加强等角度为企业构建了新的营销策略，并引入平衡记分卡的方法将该营销策略分解到财务、客户、内部流程和学习与成长等四个方面（2009）[ ]。李启昌运用PEST模型、波特五力模型、SWOT分析法对XD 变压器有限公司的竞争力进行了客观评价，并进行了XD变压器有限公司的市场营销战略研究。文章指出：企业应充分发挥自身的品牌和产品质量优势，将差异化的市场竞争战略与密集型市场发展战略相结合，积极扩大优势产品的目标市场份额，从而较快地实现其发展目标（2015）[ ]。
通过上述分析，可为江苏晨朗电子集团营销策略的研究提供相关依据。
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