1996年，科锐国际人力资源有限公司正式成立，至今，在大中华地区已经拥有45个分支机构和超过2000名专业招聘顾问，它的目标是成为全亚洲最好的整体招聘服务解决商。随着国内经济的发展，中国的人力资源市场也是如火如荼，目前来看市场前景很大，但是，和一些来自于欧美的人力资源公司相比还是有点差距的，所占市场份额很多都被一些外企的人力资源公司给抢占了，据统计，目前主营猎头业务的，有资质的，差不多有5000到8000家，没有资质的算起来的话就有20000多家，再加上现在很多国有的人才市场都在做猎头的业务，这样加起来的话，国内至少有5到6万家，其中80%以上都是10人左右的小公司规模，所以希望通过该论文的研究来建立起自己的品牌特色，间接地来帮助本土猎头公司站稳市场，从而让本土猎头占领更多的市场份额。

（二）研究意义

科锐国际在国内算是最大的一家人力资源公司之一，对于品牌有着自己独特的领悟源!自`吹冰'文"论(文`网[www.chuibin.com，毕竟1996年就成立的，本土的人力资源公司当中是可以独挡一面的，完全可以作为代表来进行品牌建设的研究，对于国内其他的人力资源公司来说也有着一定的积极意义，可以引领其他小型人力资源公司，增加国内猎头公司的竞争力，能够更好的缩减本土人力资源与外资的差别。至于品牌建设理论的意义，影响着整个公司的建设历程，对公司未来的发展也有一定的建设性作用。

（三）研究方法

本文采用的案例研究法，对科锐国际的品牌建设做一个具体的分析，主要研究的是品牌建设理论在科锐国际品牌建设中所发挥的实际作用。