国有企业薪酬制度存在的问题与对策(3)
1、 研究思路
本文通过分析国有企业薪酬制度问题，提出薪酬制度改革的对策建议，并通过数学模型加以细致解释。全文共分五部分，其结构安排如下：
第一部分为导论。介绍了本文研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究思路与方法。
第二部分为薪酬制度的基本理论。对企业薪酬制度和企业薪酬的基本概念进行界定，明确研究对象的涵义，通过薪酬制度相关理论的介绍，得出相关理论对企业薪酬制度改革的指导和启示。
第三部分介绍了我国国有企业薪酬制度改革的历程及其管理状况，结合对宝钢股份有限公司的调研，分析了国有企业薪酬制度存在的问题及原因。
第四部分针对以上存在的问题针对相关问题，提出完善薪酬制度的对策建议，并对宝钢股份有限公司的发展方向作出自己的见解。
2、 研究方法
本论文运用实证研究与规范分析相结合，定性与定量研究相结合的方法，分析当前国有企业薪酬制度存在的问题，分析问题存在的原因，从而提出相应的完善薪酬制度的对策建议。
本文以理论与实践相结合，并采取了比较分析方法。在本文的研究过程中，主要在以下方面体现了这种基本方法：首先，通过查阅相关资料，了解有关理论方面与本论题相关的文章和观点；其次，对宝钢股份有限公司当前的薪酬管理现状进行调查研究，通过问卷调查法和访谈法等等，找出问题的关键；最后，按照管理学、人力资源管理学以及经济学的基本理论原理和多年国有企业薪酬管理方面的实践经验以及当前我国的实际状况，以案例形式提出解决问题的措施和办法。
二、企业薪酬制度理论概述
（一） 企业薪酬制度的相关概念
1、 薪酬的含义及内容
“薪酬是指员工从事企业所需要的劳动，而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿，是企业支付给员工的劳动报酬。”即指劳动者依靠劳动所得的劳动报酬的总和。现代意义上的企业薪酬，是指企业对为实现企业目标而付给员工以法定货币和法定形式定期或不定期支付给员工的一种劳动报酬。
薪酬包括工资和福利两个方面。从经济学的观点看，它既是员工在组织中投入劳动的报酬，也是组织的成本支出。从心理学的角度来说，薪酬是激励组织中个体行为的手段，主要包括工资、津贴和奖金等。
薪酬的表现形式是多种多样的，按照不同的方法可以有不同的分类：按照薪酬是否取得直接的货币形式，分为经济性与非经济性薪酬；以薪酬量的界定为基本依据分为计时、计件和业绩薪酬；根据不同报酬对员工所产生的激励是一种外部强化还是一种内部心理强化划分为内在薪酬和外在薪酬。
表2.1薪酬构成 外在薪酬
基础薪酬 基本工资 工龄工资 学历工资 职务工资 技能工资
辅助薪酬 奖金
津贴 分红 社会保险 福利 企业福利 雇员福利
内在薪酬 精神满足和奖励
各种机会
2、 薪酬制度的含义及内容
薪酬制度是让员工和雇主都满意的有关薪酬的支付方式、支付方法的规则的集合。它不仅包括薪酬的决定标准，薪酬组成要素的确定，还包括薪酬的理念、薪酬结构、薪酬等级等内容的确定。具体地说，薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。
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