首先，旅游企业为保证自身盈利而进行异质性开发。

目前旅游业的各项表现平平（旅游企业的毛利和企业发展速度相对于其他行业都较慢），从公司管理层的角度看，开拓新的经营领域可以使旅游业找到其他的利润增长点。为了支撑企业成长，旅游企业必须致力于新行业的发展，以此来提高企业的盈利进而保证企业的正常运作。

其次，旅游行业为规避单一的业务经营风险而进行异质性开发。

因为旅游业的特殊性，经常受到季节、经济、社会文化、以及政府政策等各种条件的影响，因此旅游企业有较大的脆弱性同时具有较高的经营风险。鉴于此，旅游企业就需要通过经营的异质性来规避单一旅游业务经营的风险，增强企业的抗风险能力。来*自-优=尔,论:文+网www.chuibin.com

再者，旅游企业为了获取新兴行业的高利润而进行异质性开发。

当新行业对旅游企业的吸引力变大，也就是当新行业的增长速度较快，市场占有率高，但同时竞争较小时，拥有大量剩余资源的旅游企业就会抵抗不住诱惑，进而投入到新行业的开发中。中国规模较大的旅游公司一般在实施上市之前就有响亮的知名度，也有一定面对竞争的能力和比较强的经济实力，并且在发展过程中极有可能实施过跨行业的操作。由于中国政府对经济体系的不断推进，很多行业从政府的各项监管中走出，这给大规模的旅游企业带来了发展机会，如：随着政府推动房地产，众多旅游企业凭借自身的资金、拥有的土地规模、打造的知名度等优势进入该领域，并取得了成功。所以在日益崭新的市场经济下，新兴行业利润诱使更多的旅游企业选择异质性开发的经营模式。

最后，旅游企业为了实现自身的快速发展而进行异质性开发。

在中国，许多行业包括旅游企业的市场容量已经饱和，发展潜力十分有限，这些企业希望通过异质性开发来改善自身情况，增加经济收益，以帮助自身实现更好的发展。而旅游企业因为面临着竞争不足、较为高危等因素影响，为了追求更高的利润和快速的成长，异质性开发自然也成为了一种选择。