1。工作激励 来,自,优.尔:论;文*网www.chuibin.com +QQ752018766-

职工对工作本身的关注，工作对其的吸引力和工作中是否存在着乐趣都会使员工更好的去完成组织的工作，使员工能在工作中找到生活的意义。工作中的创造性和挑战性，工作的内容丰富性都会影响到员工的工作积极性，使员工在工作中能更加的感受到成就感，了解自身的价值。在创新型企业的工作中，更应该是员工更好的发挥其每个人的特长，保留住员工。必须要根据组织之间的目标进行相应的分析，对工作进行设计，明确工作目标，丰富工作的内容，扩展工作的空间。让工作方式更加宽松并充满信任，在工作的安排上实行一个萝卜一个坑的远离，根据员工个人素质和能力来胜任不同的工作岗位，并且设立一定的标准和指标，确定分项工作的管理人对每个工作的指标进行划分和监督。这样员工才能更加的对工作本身负责任并且不会厌倦工作，起到激励的相应作用。