摘　要：成本管理的主要目的在于降低成本、削减浪费、节约资源，以最少的生产耗费取得最大的成果，提高企业的经济效益，从而实现企业利润的最大化。企业要想在激烈的市场竞争中保持长期优势，成本管理便是企业管理中一个很好的方法。运用低成本管理从而打败竞争对手的沃尔玛就是一个值得学习的榜样。本文在讨论我国企业成本管理现状的基础上，对沃尔玛的成本管理进行分析，通过比较沃尔玛在国际的运营情况和在中国的运营情况，从而研究沃尔玛在中国的成本管理上优势和不足，由此得出的借鉴和启发作用。54765

毕业论文关键词：成本管理，沃尔玛，比较

Abstract: The main purpose of the cost management is to reduce cost, reduce waste and conserve resources, maximizing results with the least production cost, improve enterprise economic benefits, so as to realize the maximization of corporate profits. Companies want to keep longer advantage in the fierce market competition, cost management in enterprise management is a good method. The use of low-cost management in order to beat the competition of Wal-Mart is a worthy learning model. Based on the discussion of enterprise cost management status of our country, Wal-Mart’s cost management were analyzed by comparing the case of Wal-Mart’s international operations and operations in China, so we can research the Wal-Mart’s advantages and shortcomings in China, thus obtain the reference and inspiration effect.

Keywords: cost management, Wal-Mart Stores, comparison

目   录

1  引言 4

2  成本管理的概述 4

2.1  成本管理的概念 4

2.2  中国企业成本管理的现状 5

2.3  成本管理在企业管理中的的必要性 5

3  沃尔玛在国际的发展 6

3.1  沃尔玛在国际的发展情况 6

3.2  沃尔玛成本管理分析 6

4  沃尔玛在中国的发展 8

4.1  沃尔玛在中国的发展情况 8

4.2  沃尔玛在中国发展存在的优势 8

4.3  沃尔玛在中国发展遇到的阻碍 8

5  沃尔玛中外比较的启示 10

结 论 12

参考文献 13

致 谢 14

1  引言

加入世贸组织，为中国经济发展开拓了广阔的国际市场的同时也加剧了国内市场竞争力。我们如今所处的是在市场经济环境下，其实质就是一种市场竞争机制，它不同于计划经济体制的主要原因在于没有政府的行政干预和规划指导，受个人而不是政府的资本控制，市场经济调控主要受供需关系的影响，其竞争结果便是优胜劣汰，适者生存。在竞争激烈的市场环境下，企业只有通过提供质美价廉的产品或服务，才能有取得生存并且发展壮大起来的可能。只有这样，企业才能更好地满足顾客需求，赢得顾客信任，从而在市场中占据一席之地，在激烈的竞争中取得胜利。在竞争中，企业要想赢得一个低价的美称，其前提就是降低成本。要想降低价格，唯一的办法就是降低成本，想越过成本因素直接降低价格是不可取的，并且只能获得失败。因此，在激烈的市场经济环境下，加强成本管理在企业管理中具有很重要的现实作用。