摘  要： 企业为了分散经营风险、避免过度竞争的有效途径一直都是多元化。通常，企业发展到一定规模之后也都会选择多元发展模式。企业是否适合多元化以及怎样进行多元化也一直是企业和社会关注的焦点。因为目前房地产市场的不景气和竞争日趋激烈的市场形势，所以，房地产企业的运营环境和功能都发生了巨大的变化,因此为了规避风险,扩大收益来源,很多房地产企业开始着手进行多元化战略的规划。本文通过对绿地房地产多元化经营的现状，采取的风险规避与控制，更深一步认识了我国房地产企业多元化的现状，面临的风险以及所实施的战略。54849

毕业论文关键词：战略，多元化经营，房地产企业，风险规避

Abstract:  In order to disperse the risk of management and avoid the excessive competition, enterprises have always taken effective persified actions. Usually, persification development is the inevitable choice to a certain scale of enterprises. Whether the enterprise appeals to persification and how to take persification actions also has been the focus of the enterprises and social circles. Now, operating environment and function of real estate  have taken great changes because of the real estate market being downturn and the increasingly fierce market competition situation. So, many real estate companies started planning persification strategy for avoiding risks and expanding the source of income. We  have deeply understand the status ,risk and strategic implementation of Chinese real estate  persification Basing on the present situation of green real estate persification and the actions and control of avoiding risk.

Keywords: strategy , persification operating , real estate market ,avoiding risk

 目录

1  前言 3

2  房地产企业发展现状的分析 3

2.1  房地产的总体规模逐渐增大 3

2.2  地区发展不平衡 3

2.3  房价居高不下 4

3  多元化对房地产企业的影响 4

3.1  资金风险 4

3.2  管理风险 4

3.3  较强的主营业务 5

3.4  新业务的选择 5

4  绿地集团对于多元化经营风险对策的研究 6

4.1  确保安全稳定的融资渠道来源 6

4.2  分清主次，保证每项业务的正常运营 8

4.3  多元化竞争下的核心竞争力打造 9

4.4  合理选择多元化领域 10

结 论 12

参考文献 13

致谢 14

1  前言

在市场经济飞速发展和全球经济急剧衰退的过程中，国家随之进行了宏观政策的调控，目前，房地产行业虽然在稳步发展，但暂时却进入市场低迷期，然而如果从长远来考虑的话，应该还是有一定的发展空间和发展机会的，并且，低谷时期的投资收益要远大于其他行业。房地产行业周期发展的特点和目前的市场环境，为了规避风险，促使我们有必要思考企业多元化发展，积极涉足其他行业的可能。

绿地是一家总部在上海、以房地产开发为主营业务的大型企业集团，绿地以上海多年大型住宅小区建设为基础，通过8年的全国化战略，在21个省35个城市投资地产项目，目前绿地的土地储备高达3500万平方米，并且涉足商业、能源、地产、金融，建筑、汽车服务等产业，不仅在房地产产业方面占据突出位置，同时多元化产业也具有了比较大的实力和规模。