1.2  研究意义

财务管理对于旅游企业的必要性主要体现在规避风险以实现收支平衡、控制支出以获得利润最大化、通过经济数据为发展决策提供参考，以及通过监督审核以实现旅游企业稳定持久发展等方面。以财务报表中的经济数据进行分析评比，从所得到的信息中寻差距、找原因，是旅游企业提高其经济效益的重要手段。完善旅游企业财务管理，应加强旅游企业在资产管理、成本费用、营业收入与利润的管理；注重企业文化建设，建立科学合理的激励机制；加强信息技术建设及科学管理方法的应用。要进一步促进旅游企业人、财、物的合理利用，充分挖掘降低成本和费用的潜力，提高经济效益。文献综述

因此财务管理对旅游企业的意义在于：

1、加强旅游企业的资产管理

（1）旅游企业的资金管理中要加强对收入和支出资金的管理，建立一个统一的管理机构对所有的旅游企业的收入资金和开销统一进行管理。同时对旅游企业日常的财务支出按照计划的进行执行多余的超出计划的资金要附加银行的利率保证所有的资金出入账目明确。旅游企业加强对各部门财务工作的监督提高企业资金的利用效率。保证各部门的支出平稳防止出现企业资金短缺的问题出现。

（2）在旅游企业的财务管理工作中要加强对支出账目的管理工作保证旅游企业的支出账目能在规定的期限内收回。这就要求旅游企业在进行赊账业务的工作中要深入了解客户的经济实力还款能力，信誉情况。同时处理好企业与客户签订的合同按照合同的规定进行执行严把合同关。加强企业管理的同时要维护企业的信誉和形象。

2、 加强旅游企业的成本费用、收入和利润管理

（1）旅游企业的管理工作中要加强对成本费用、收入支出、以及所得利润的管理工作。对于成本费用要严格按照企业制定的年度计划为标准同时以旅游企业的利益最大化为出发点。在进行旅游企业的采购方面要统一支出，降低采购过程中的不必要的费用花销。另外旅游企业的内部管理中要建立相依的奖罚机制，对于优秀的员工要给与奖励，奖罚分明，提高员工的积极性。最后要加强旅游企业的利润管理工作，对于员工的年终奖金和其他的支出要从利润中取出后进行清洗的账目记载保证旅游企业的所有账目的清晰明了。

（2）旅游企业的日常工作运行中存在一定数目资金的代收代支现象因此要对营业中的代收代支资金按照代收准则准确的确定代收的时间，代收时所取得的凭据，保证收入后的利润计入营业收入中，同时提前做好代收凭证。

3、 建立健全科学完善的约束与激励机制

我国的旅游企业由于其内部的部门较多员工的人数较多，相应的完善的管理体制并不健全，导致旅游企业的管理体制混乱出现的问题较多，企业的利益最大化无法实现，面对这样的问题我们应该及时的对旅游企业的管理制度进行必要的体制改革保证各项功能都实现的同时，加强对导游的管理，建立专门的机构对每个导游建立信誉制度考核方案，对考试合格的工作中表现优越的要给与及时的奖励，对表现不合格同时存在信誉问题的员工给与除名的处分。约束导游的权限实现旅游企业主体利益的最大化。来.自>优:尔论`文/网www.chuibin.com

4、 提高财务管理人员的素质，改进相应的技术信息方法

旅游企业运行中多数是由人员进行相关的操作保证旅游企业日常工作的正常进行。技术业务人员的素质关系到旅游企业运转是否顺利，关系到能否完成年初制定的相应的计划，因此加强对员工的技术业务培训，提高员工的综合素质十分必要。同时要采用先进的管理方法处理旅游企业内部的事务保证工作的正常进行，运用相关的技术信息手段处理工作中的技术问题。