电商金融的运作模式与商业银行的应对文献综述和参考文献
过去的研究中，陈昕、蒋群星（2010）分析了目前互联网金融背景下中国金融监管体系和组织体系。指出互联网金融威胁到商业银行支付服务的垄断地位，形成多元化的竞争格局。
谢平、邹传伟（2012）详细阐述“互联网金融”概念的内涵与延伸，认为以互联网为代表的现代信息科技，特别是移动支付、社交网络、搜索引擎和云计算等，将对人类金融模式产生根本性变革，最终可能出现一种不同于资本市场直接融资或商业银行间接融资的金融融资模式，即“互联网金融模式”。同时系统介绍了互联网金融模式的支付方式、信息处理和资源配置，有利于提高资源配置效率、降低交易成本。而移动电子银行的兴起和P2P信贷业务为代表的互联网金融模式，满足了普通用户的金融需求，是现有银行体系的有益补充。
黄倚嘉（2014）从发展历程、市场规模阐述了我国电商金融发展现状和现阶段行业特征，并从市场格局和竞争格局进行产业分析。同时从微观层面分析电商金融发展的动力基础，归纳电商金融的细分模式，对相应模式的运作机理进行详细阐述。认为电商企业通过提供与电子商务相适应的金融服务，有助于巩固其在电商生态系统中的核心地位，对于解决小微企业“融资难”问题、降低交易成本和增强风险可控性有积极意义，而且以阿里巴巴和京东商城两个电商金融服务行业的典型代表进行案例分析。
刘国平（2015）认为互联网金融就是通过网络运作的金融交易活动，从推进主体可分为三种业态：第一种是互联网企业开发的金融业务；第二种是由金融机构在传统金融业务基础上推出互联网金融业务；第三种是电商平台在电子商务交易基础上推出的金融业务。与其他主体相比，电商金融利用电商平台在数据积累、渠道、客户等方面的优势，从资产负债、支付结算、投资理财等方面全面冲击传统商业银行零售业务。电商金融正以全新的金融模式、全新的金融业务姿态，迈向互联网金融帝国。
冯军政、陈英英（2013）认为对于商业银行来说，应该从电商金融的发展中得到启示：一是积极进行战略转型，培植银行新型生态网络；二是加强风险管理控制，提高客户数据信息的整合分析能力；三是要以客户为服务出发点，对中小客户进行精确定位；四是以金融创新为驱动，探索服务客户的新手段和新方式。
2.国外文献研究状况：
Ziqi Liao和Michael Tow Cheung(2001)研究了欧盟对电子商务第三方支付的政策与监管；Wilhelm Jr W J.(2001)指出互联网技术的进步与革新不仅推动着金融市场的信息流极大扩容，更为金融机构提供了更加便利的信息共享和查询，也推动着整个金融市场服务的更加高效；Economides N.（2001）认为对金融市场来说，互联网金融时代的到来会直接加快信息流动的速度，方便经济主体之间的互动以及带来更便利的市场化交易和进入门槛，同时也会改进现有的交易流程，创造新的交易和互动模式，更加带动企业对企业（B2B）或企业对消费者（B2C）交易，最终形成竞争加剧、“赢家通吃”更便捷的金融市场；Eric K.Clemons与Lorin M.Hitt（2000）指出无论在生产力，盈利能力以及客户群的增加方面互联网技术对金融业的革命性都举足轻重，互联网为金融服务提供的不仅仅是技术支撑，还是金融服务的绝佳合伙人，提供给金融服务机构更多的客户群，更加有效的管理，更具竞争力的盈利结构，更透明化的竞争环境，更差异化更具吸引力的产品结构，更创新的业务模式以及更加方便的金融服务体现。
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