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智能手机营销策略研究现状和发展趋势
现在,三星这家全球营收最高的
电子
科技企业,不仅在韩国当期的影响力很大,更在中国市场牢牢占据着主要份额。该公司去年营收1490亿美元,相当于韩国GDP(国内生产总值)的13%,另据南方日报报道,2010年三星电子在中国的营业额达到396亿美元,占全球份额的29%。三星手机在中国的销量一向很好,而且三星手机一直受到消费者的好评,很少听到负面消息。6186
在目标人群上,三星选择了22岁到45岁的高收入时尚人群。这部分人既有消费能力又有勇于尝试新事物的勇气,是手机的主要消费人群。在产品策略上,三星手机具有更新周期短和推广多种类的特点。能够保持三星旺盛的生命力,不断巩固在消费者心目中的形象。在定价策略上,三星一贯实行撇脂定价,在新产品上市初期制定相对高的价格,然后逐步降低价格使新产品进去弹性更大的市场。在销售策略上,三星充分地利用了
网络
的互动性和分享性,营销的目的也很强。这些策略都有效地提高了其销量。
另据相关报道,至2012年底,全球手机用户数量已经达到60亿。相比2011年,整整增长了10亿之多。中国的手机市场,尤其是智能手机、3G手机市场,逐渐成为欧美等发达国家手机市场饱和情况下
国内外
手机厂商主要的竞争市场。2012年,中国智能手机市场上,苹果、三星、摩托罗拉位居前三名。相比往年,三星手机在中国的市场份额已经占据了相当高的地位。而在2012年4月,三星电子手机的市场占有率首次超过了诺基亚。位于全球第一。这是三星电子从1988年制造手机以来,24年中首次登上第一的宝座。虽然三星手机2011年曾经在智能手机领域超过苹果手机位居第一,但在此次包括非智能手机在内的所有手机领域中占据第一还是首次。
2、课题的发展趋势
李潇然(2012) 在《智能手机 三星稳坐头把交椅》中描述到:在智能手机市场上能超越苹果,对于任何一家手机厂商来说,都是一个不小的成就。“三星能做到这一点,是因为在正确的时间节点选择了Android平台。”IDC分析师斯贝克特说,“随着三星成为Android领域的领头羊,其所能沾的光也就更多。”而且为了保证中国市场的销售,三星采取与苹果不一样的营销手法。在产品上不但从百元机、数千元机,甚至到万元机的全面覆盖,并推出了覆盖三大制式的产品,满足市场需求。它还能保证自己的旗舰产品中国市场与全球其他地区同步上市。
陈春雷(2012) 在《未来手机:三星GALAXY S3百日豪取2000万》描述到:三星今年5月在伦敦首发的旗舰手机GALAXY S III的全球销量于9月初超过了2000万部,取得这样的销售成绩只用了不到100天时间。这样的成绩,只有当年乔布斯时代的苹果出现过。能够在群雄逐鹿的智能机市场赢得如此爆发性增长的业绩,除了产品本身的诸多亮点之外,也与其背后缜密的公关传播安排密切相关。三星手机公关团队通过抛砖引玉制造话题、引导舆论,将这款旗舰手机的人性化理念和诸多卖点,巧妙而温和地植入到市场推广的过程中,勾起消费者的好奇心,进而占据消费者的心智。
结合
文献
资料的分析可以看出,三星手机的成功不仅仅是依靠过硬的产品质量,更与其背后缜密强大的营销团队密不可分。三星牢牢的抓准了市场时机,定位了一个潜力十足的安卓市场,配合着缜密的公关传播以及一个覆盖大众面的目标,一步步的坐上手机“龙头老大”的宝座。通过对三星手机成功的营销策略分析,并结合时代的发展不断变革出适应节奏的新策略,帮助巩固企业第一的地位。
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