Inhaltsangabe Wegen der globalen wirtschaftlichen Integration muss das Unternehmen aktiv an der harten globalen Konkurrenz teilnehmen und ein globales Unternehmen werden. Wegen der unterschiedlichen kulturellen Hintergründe in Ost und West gibt es viele Unterschiede der Unternehmensphilosophie zwischen den verschiedenen Unternehmen. Die Lokalisierungstrategie eines Unternehmens ist ein Teil der Internationalisierungstrategie ihres Unternehmen. Es gibt keine Lokalisierung ohne die Internationalisierung, während Lokalisierung ein wichtiger Bestandteil der Internationalisierung ist.51114

Wie kann der kulturelle Konflikt vermieden werden? Wie werden Lokalisierungsstrategien umgesetzet? Dieser Artikel konzentriert sich auf die Frage der Globalisierung und Lokalisierung, Unternehmenskultur und kulturelle Konflikte. Außerdem analysiert der Verfasser unter dem Aspekt des Marketing Adidas AG.

Schlüsselwörter: Lokalisierung, Unternehmenskultur, Kulturkonflikt, Adidas, Marketing

 摘要 在经济全球一体化的浪潮中，企业必须要积极参与国际竞争，成为国际化企业。由于东西方不同的文化背景，不同的公司之间产生了经营理念上的差异。没有国际化，就没有本土化；同时本土化又是国际化重要的组成部分。

如何避免文化冲突？如何实施本土化策略？本文着重讨论了全球化与本土化，企业文化和文化冲突的问题。此外，从市场营销的角度以阿迪达斯公司为例着重探讨了营销本土化的问题。

毕业论文关键词：本土化， 企业文化， 文化冲突， 阿迪达斯， 市场营销

Inhaltsverzeichnis

Dankesworte i

Inhaltsangabe. ii

摘要…. iii

1 Einleitung 1

2 Globalisierung und Lokalisierung 2

2.1 Globalisierung 2

2.2 Internationalisierung des Unternehmens 2

2.3 Wie kann das Unternehmen international werden? 3

2.3.1 Wettbewerb und Zusammenarbeit 3

2.3.2 fünf Besonderkeiten der Internationalisierung 4

2.4 fünf Lokalisierungsstrategien des Unternehmens 4

2.5 Aufgeklärtheit der Lokalisierungsstrategie 6

3 Unternehmenskultur 9

3.1 Vorstellung der Unternehmenskultur 9

3.1.1 Begriff der Unternehmenskultur 9

3.1.2 allgemeine Merkmale der Unternehmenskultur 10

3.1.3 Besonderheiten der multinationalen Unternehmenskultur 11

3.2 deutsche Unternehmenskultur 11

3.2.1 Ausbildung des Unternehmens 12

3.2.2 starkes Bewusstsein für Qualität