SWOT分析法在F企业人力资源规划中的应用
关键词：SWOT分析法；人力资源规划； 应用
SWOT Analysis in Human Resource Planning - A Case Study of F Enterprises
Abstract: In today's rapidly changing business world environment is the environment more open and unrest which almost all businesses have had a profound impact. Therefore, enterprises remain competitive is critical, and develop a good human resource planning SWOT analysis can be borrowed in order to reduce the difficulty of decision-making to keep the business competitive advantage. This paper focuses on the steps of the SWOT analysis of the F enterprise applications in human resource planning, advantages, disadvantages some analysis, but also on some of the human resource dilemma solution in order to be able to enterprises to effectively use SWOT human resource planning analysis helpful.l
Key Words: SWOT Analysis ;Human Resource Planning ;Application
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、理论综述 2
（一）SWOT分析法简介 2
（二）人力资源规划的内容与意义 2
（三）在人力资源规划中应用SWOT分析法的可行性分析 3
二、用SWOT分析法分析F企业的人力资源现状 4
（一）F企业背景简介 4
（二）F企业内部人力资源所具有的优势分析 4
（三）F企业内部人力资源的问题和弱点分析 5
（四）F企业外部环境中人力资源方面的机遇分析 6
（五）F企业外部的人力资源威胁分析 7
三、建立SWOT矩阵，制定合理的人力资源规划 7
（一）构建F企业的SWOT矩阵 8
（二）发挥优势，抓住机遇的人力资源策略 8
（三）抓住机遇，转化劣势的人力资策略 9
（四）发挥优势，回避威胁的策略 10
（五）减少劣势，回避威胁的策略 11
（吹冰）结合SWOT分析的结果制定合理的人力资规划 11
参考文献 13
致 谢 14
SWOT分析法在F企业人力资源规划中的应用
前言 毕业论文
当今世界经济、科学技术等很多方面都在迅速发展变化，尤其是世界经济全球化、一体化过程的快速演进，全球信息化网络的建立和消费者需求的多样化，企业所处的内外环境更为开放与此同时也带来了各种各样的不确定因素。这种变化无一例外对所有企业都是不可忽略的因素。正是因为这种情况，企业保持持久的竞争优势至关重要；企业要保持持久的竞争优势归根到底是要有优秀人才队伍作保障，所以人力资源因素尤为重要，一个出色的人力资源规划不仅能为企业保持有人可用，更为重要的是在现今“用工慌”情况下对企业而言其优势不言而喻。制定一个出色的人力资源规划可以借用SWOT分析法来分析F公司劳动力状况的优点与缺点，清楚自身的人力资源需求；分析F公司外部环境、潜在应聘者和来自同行影响以制定合理的招聘计划，确定恰当的薪酬水平等；全面认清自己的优点与缺点还有外部影响，以减少制定决策的难度，更精准地制定人力资源规划，使企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。基于上述情况，本文拟对在企业人力资源规划中应用SWOT分析法进行论述，以期为企业提供一些参考。
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