我国企业跨国经营的人力资源开发战略
本文以河北冀宁重工机械有限公司为例，结合当前举国上下倍加关注的“三农”问题，重点分析该企业各个部门的人力资源开发战略，具体分析该企业跨国经营的人力资源开发战略。然后，总结外国优秀企业跨国经营的人力资源开发战略，从招聘人才、灵活就业政策、市场导向的培训、详细的职业分工、高激励措施手段等方面具体分析，并提出创新性见解。
毕业论文关键词：人力资源开发 重点分析 战略
Human resources development strategy of Chinese enterprises transnational operation
Abstract:In modern economic takeoff, human resource is the main body of economic growth. At present, governments have realized the importance of human resources, it is not only an important strategic resource, but also to promote scientific progress and the main force of social and economic development. And human resources development strategy of enterprise is the lifeblood of enterprises, the formulation of quality directly affects the competitiveness of the enterprises in the market, even excellent human resources development strategy can not only make the enterprise have now, and can make the enterprise win the future.
Taking hebei JiNing heavy industry machinery co., LTD as an example, combined with the current national focus problem of "agriculture, rural areas and farmers", analyzed the enterprise human resources development strategy of departments, specific analysis of the enterprise human resources development of the multinational business strategy. Then, summarizes the foreign excellent enterprise multinational management of human resources development strategy, from the employment, flexible employment policy, market oriented training, detailed pision of professional, high incentives means aspects specific analysis, and put forward innovative ideas.
Keywords:Human resources development,The key analysis,strategic
Транснациональной хозяйственной деятельности китайских предприятий стратегия освоения людских ресурсов
Резюме：В современной экономической взлетная полоса, людских ресурсов экономического роста является абсолютно субъект силы. Затем, правительств осознают важность людских ресурсов, это не только важные стратегические ресурсы, но и продвижение научного прогресса и социально-экономического развития и кожаные изделия.А предприятия разработали стратегию развития людских ресурсов предприятия, особенно его разработки артерии качество даже непосредственно влияет на конкурентоспособность предприятий на рынке, отличный стратегии развития людских ресурсов, не только позволит предприятия имеют сейчас, и позволит выиграть предприятий в будущем.
В данной статье говорит хэбэй JiNing двойная механическая компания с ограниченной ответственностью, например, в сочетании с нынешней вся страна вверх удваивающий озабоченность ", "SanNong на анализ этого предприятия различных секторов стратегии развития людских ресурсов, конкретный анализ предприятие транснациональные предприятия стратегии развития людских ресурсов. Тогда, итоги отличные предприятия иностранные транснациональные предприятия стратегии развития людских ресурсов, из набора талант, гибкой политики занятости, рыночный подготовки, подробно профессиональное разделение труда, высокая стимулы средства в таких областях, как анализ, и конкретных инновационных мнений.