塑料制品厂仓储管理系统分析与改进(2)
传统的仓储业是以收保管费为商业模式的，希望自己的仓库总是满满的，这种模式与物流的宗旨背道而驰。现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这两类仓储管理在商业模式上有着本质区别，但是在具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别，所以在分析研究时必须注意它们的异同之处，这些异同也会体现在信息系统的结构上。
山西卓鑫塑料制品厂是位于山西新绛县的一家中小型生产企业，销售范围覆盖整个山西以及周边各大省市，但随着销售业绩的提升逐渐显露出其仓储管理的不足及弊端，因此针对现状及问题进行分析与改进。
因此对山西卓鑫塑料制品厂阐述了企业仓储管理的重要性，进而提出企业在仓储管理中存在的问题，最后就针对这些问题提出了加强企业仓储管理的对策。
最后，通过对前面的分析，优化了山西卓鑫塑料制品厂的仓储管理的现状，降低了该工厂的仓储成本，降低了其物料的浪费，同时得出我国制造业实施仓储管理要综合考虑相关环节和因素的结论。
一、 仓储管理概述
(一) 仓储管理的研究背景与意义
1、仓储管理的研究背景
随着现代发展的不断进步，很多新兴的概念和事物被人们提出和认可。我们熟悉的物流就是其中之一。物流这个词的使用起于20世纪初，当时是被用在军事领域的后勤方面。其实物流这个概念早在古代就有。在很多古代文献里，能找到跟物流有着或多或少的联系。在日益发展的当今社会，物流更是同人们的日常生活息息相关。大到全世界，各个国家，小到企业，家庭，都跟它密不可分。如国家的战略储备，企业的供应链、仓储、家庭和个人的快递发送。
就当今而言，世界上有很多以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，加上经济全球化趋势增强，给经济发展带来了极大的机遇。而企业在物料配送当中有很多重要环节，仓储就是其中不可或缺的一个至关重要节点，采购与生产、生产与销售、批发与零售等等，这些流通环节的结合处，总会有仓储的影子，所以仓储管理愈来愈受到业内人士的重视，成为供应链管理的最重要环节,现如今，仓储管理技术已经由最初的人工管理发展到了现在的信息化管理，其管理技术也获得了不断的提升。仓储业受到国家宏观调控策略的推动，它运作的效率和管理的水平都得到了很大程度的提升，发展势头形成良好的态势。但还是存在不少问题，主要表现为：①我国对仓储业的投资持续增长，仓储业也呈现了优良的发展势头，但是由于部分企业对仓储的认识不足，因而导致仓储方面人才缺乏，非常不利于仓储业的发展。②仓储业务发展速度快，业务收入增长速度较快，但是仓储管理方面的法制、法律不够健全，不能很好的适应增长的仓储业务的需要，因而导致市场的混乱，没有规范。③仓储企业愈来愈多，纷纷投资建库，因而仓库数量多，仓储企业的竞争更加激烈，布局不够合理，企业的利润低。可见，仓储管理在现今社会的重要性。
2、仓储管理的意义
对于企业来说，仓储反映了物资状况的场所，是链接生产、供应、销售的至关重要环节，在仓储管理的操作过程中，企业的经济运行会受仓储管理信息反馈的影响,因此，一个企业能否做好仓储管理工作可以说间接的关系着企业的经济命脉。
因此，仓储管理的意义在于以下几方面：
第一，仓储管理是社会再生产过程顺利进行的不可或缺条件。货物由生产地至消费地转移的过程，是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是因为生产与消费在品种、数量以及空间、时间等方面存在着矛盾，尤其是由于在现代化大生产的前提下，专业化技能不断提高，社会分工愈来愈明确，随着生产力的发展，这些矛盾势必进一步扩大。
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