2.1  研究对象
本文的主要研究对象:举行大型体育活动所产生的社会效益。本文以大型体育赛事为研究起点,界定了体育赛事和社会效益的概念,进行了社会效益评价指标的构建,从体育赛事对社会各方面的影响出发,探讨大型体育赛事对城市各方面的影响,从而为借助体育赛事提升城市软实力指出决策建议。
2.2研究方法
2.2.1  文献资料法
按照分析的条件,本文通过研究近十年来体育( 教育) 评估与大型体育活动内在联系的相关论文、完整的博硕士学位论文和体育发展学、体育社会学、体育经济学等相关的学术文章和作品,从而深入了解体育学的整体状况。
2.2.2  专家访谈法
通过与一些专家的数次深入沟通,从而总结出其对一些分析结论给予的补充观点,了解评估的具体数据和所有数据的各种联系。通过问卷的方式进行调查与分析,并深入研究相关数据,这些过程都受到了相关专家的大力帮助。
2.2.3  问卷调查法
通过与一些专家的数次深入沟通交流,并受到导师的大力指导从而总结出本文结论的问卷,其包含的大型运动赛事三级指标的关键因素是按照李克特量表来判断决定的,同时各个指标后面全部附带了相关改正观点和解释内容 。
2.2.4  层次分析法
运用层次分析法(AHP)中的方根法对社会效益评价指标体系进行数理统计,从而确定各指标体系的权重。层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称AHP)是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究"根据各个工业部门对国家福利的贡献大小而进行电力分配"课题时,应用网络系统理论和多目标综合评价方法,提出的一种层次权重决策分析方法。
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