日资企业在华履行企业社会责任运行机制探究(2)
1、日本企业社会责任活动情况是怎么样的？
2、日本企业社会责任的运行机制是怎么运作的？（二）文献综述国内学者对于日本企业社会责任的研究，主要可以分为以下几种类型：第一种：宏观研究——基于日本历史、文化和政治为背景的企业社会责任研究。在宏观层面的研究中，以钟宏武教授、田虹副教授等人为代表,他们的研究主体对象就是“日本企业社会责任”。他们的研究特点有：1）将日本企业社会责任进行历史梳理。例如，钟宏武教授在其《日本企业社会责任概况及启示》中将日本企业社会责任分为“启蒙普及期（2003—2006年）”和“深化发展期（2006 年以后）”1；又如富田秀石将日本企业对于企业社会责任的认知分为“对于环境问题的觉醒”和“作为企业公民的觉醒”2两个时期——分别对应 20 世纪 60/70 年代和 1985 年以后。在不同学者的著作中，对于日本企业社会责任时期的划分各有不同。在此就不一一赘述了。
2）从宏观层面上概括日本企业社会责任的特点。例如，田虹副教授和吕有晨教授在他们的研究中认为日本企业社会责任的特点包括： “独具日本特色的企业社会责任发展史”；“关注员工利益，提倡‘以人为本’的企业社会责任实践活动”以及“体现独特的伦理观的企业社会责任理论”3。在宏观层面上，还有基于文化层面对日语企业社会责任的归因研究，如《报德思想与日本企业社会责任》等等。在此就不再一一赘述了。第二种：中观研究——基于日本企业层面上关于企业社会责任的研究。在中观研究领域，有门研究企业社会责任与公司具体管理部门关系的，如崔强的《企业社会责任与企业绩效关系的分析》等等；也有对于日本企业社会责任企业组织结构层面的研究， 如徐炜副教授认为日本企业在管理企业社会责任时形成了 “计划-执行-检查-改进”的“社会责任 PDCA管理循环”4；程永明研究员将日本企业社会责任推进机制归结为：“主要由理念、组织制度和实践三方面构成”5等等。第三种：微观研究——针对日本某企业为例的具体研究。在微观层面的研究中，刘亚珏以日立集团为例，分析了其在本土化过程中的成果和缺陷，认为日企在 CSR本土化过程中存在“企业知名度、受尊敬程度低下”、“社会活动参加不多、宣传不足”、“对突发事件的应对不足”以及“竞争力不足、发展缓慢”的问题1等等。在上述三种研究类型中，我国学者研究的主要成果在于宏观层面上的研究。而微观层次的研究——即具体事例型的研究，就比较缺少。本文基于此现状，以 YMH 公司为例，研究其履行企业社会责任的情况，并试图找到其行之有效的企业社会责任运行机制。另一方面，在本文中，试图构建 YMH 公司在中国其企业社会责任运行机制的机制模型。笔者希望通过本文的研究叙述能够为我国企业在履行企业社会责任方面，提供一些有益的方法或方案。
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