河南省中小企业员工培训中存在的问题及对策研究(2)
一、相关概念概述
（一）中小企业的界定
中小企业，又称中小企，它是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。一般从质和量两个方面对中小企业进行定义，质的方面主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等，量的方面则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。根据质和量两个方面，我国把中小企业划分为三种类型：中型，小型，微型。但在确定标准上，应当使用一个相对性原则，即根据企业所处的环境、行业和成长周期的不同，划分的标准就不一样。
科学合理的界定中小企业，主要是为了了解企业的经营规模，了解企业的经营特点，为保证中小企业的发展提供坚实的基础。本文中所讲的中小企业主要指是在河南省中其资产规模、人员规模以及经营规模等各方面相对于大企业来说都比较小的企业。我国中小企业具有以下特点：（1）能快速适应市场环境变化的变化，灵活机制。（2）经营范围广，但成本较高。（3）抵御经营风险的能力差；资金薄弱，筹资能力差。（4）内部组织结构简单，管理层较少。
（二）员工培训的内涵及意义
从员工角度而言，培训是指帮助员工具备当前工作所需的知识、技能和素质，并且也要帮助员工获得为适应未来工作所需的知识、技能和素质，以至于可以更好的完成工作或是胜任更高的职位。从企业角度而言，培训指通过对人力资本的投入，实现人力资本的增值，最后满足组织和员工双方面的发展和成长。
企业在快速变化市场竞争中，要想在市场中占有一定的位置，员工培训工作将是非常有必要的。培训不但可以提高员工的个人能力而使员工自身得到发展，而且也可以提高员工的能动性、创造力，归属感和凝聚力，从而促进企业的长期发展。故员工培训的意义具体体现在：
第一，员工培训是激发员工积极性的强有力保障。企业重视员工培训可以吸引更多优秀的人才，这不仅是企业的需要更是人才的需要。现在大部分优秀人才在挑选企业时，首先要考虑的就是这个企业是否能为员工提供较好地培训工作。此外，培训不仅可以招引人才，而且也是激励人才的一种重要手段。通过对员工进行培训，可以满足员工对工作方面的需要，帮助其激发企业员工的潜能、自我实现等，有效地调动员工的工作积极性。
第二，员工培训可以加强员工对企业的信任感。就中小企业来说，员工培训的内容越全面，对企业员工就会越有吸引力，就越能使人力资本整体得到增值，因此能够提高中小企业的经济收益。培训不仅能够使员工对自己有整体的认知，而且也能使自身能力得到提升。
第三，员工培训是建立在企业和员工之间的双向选择行为。企业为了在将来的市场中处于优势地位，务必要建立一支高标准的员工团队。人才要想参与市场竞争，就必须要保证能够时时“充电”，吸收新知识和新技能，只有这样才能够加强自身的竞争力。积极主动的参加培训是对企业进行培训工作的一种大力支持，更是员工享受的一种“福利”。
第四，员工培训是一种最有价值的投资。这种投资将给企业带来巨大的回报。此外，员工培训不仅是一项重要的人力资源投资，而且更是一种有效地激励员工的方式。如果中小企业中的管理者能够为企业中的在职员工带来很好的培训机会，哪怕薪酬比同行业的要少，但是还是会有很多人才选择能够提供这样机会的企业。正是如此，这些员工就能够在培训之后提升个人的能力和素质。