危机后中国通信行业海外市场的机遇和问题分析+SWOT分析(3)
孙林在《江苏商论， Jiangsu Commercial Forum》2012年09期的《电信运营商海外拓展思路探析》一文中认为经过数轮分拆整合，几大运营商充分竞争，也积累了大量的市场经验。 可以说，在电信领域，中国已经具备了向通信较不发达地区进行技术和运营能力外溢的能力，具备了同国际电信巨头在国际市场上进行竞争的能力。表明了对中国通信行业进军国际市场的可行性和发展性的信心。
张虹、王道平在《现代财经(天津财经大学学报)》2012年10期的《中国电子通信企业 R&D国际化动因调查分析》一文中写到电子通信企业类属通信和电子信息领域。20007年，八国集团在日本冲绳发表的《全球信息社会冲绳宪章》中指出：“信息与通信技术是21世纪社会发展的最强有力动力之一，并将迅速成为世界经济增长的重要动力。”作为通信和电子信息领域核心的电子通信企业，其研发有着高投入、高难度、高风险、高收益高变革率、兼容性、网络外部性等的主要特点。
焦泉在《江苏商论》2012年05期的《全球化下中国通信企业的知识产权保护策略》研究结果中表明随着全球化的发展，通信领域早已打破了地域的限制，向全球的市场迈进。越来越多跨国企业来到中国，开辟中国市场。中国的企业包括运营商和设备生产商也纷纷走出国门，参与到更广阔的国际竞争之中。在这样的机遇之中，在知识产权上面矛与盾的较量在不断的上演着，知识产权的风险已成为了企业全球化过程中最大的风险。
贺进在《行政事业资产与财务，Assets and Finances in Administration and Institution》2012年12期的《浅谈通信工程海外项目财务管理及风险控制》中说目前，湖北电信工程有限公司采取借船出海方式拓展海外业务，即依托中兴、华为等设备制造商，承担海外设备安装调测及管线项目，同时在海外项目实施过程中不断积累人脉资源，积极争取独立承接海外运营商项目。
笔者总结出，危机之后，电信业国际化是不可回避的历史趋势。整个电信行业经历着改革、转型、创新、增值、服务等令人眼花缭乱的变革，电信技术更是日新月异。世界电信业在竞争中不断发展，呈现出明显特征。市场主导的电信业竞争趋势越来越强，政府越来越放松管制。电信业国际竞争区域市场从美洲和欧洲扩大到亚洲；电信业国际竞争主体从以传统运营商为主向部分新兴运营商也发挥重要作用的方面转移；电信业国际竞争的方式从合作向并购转移，并购的内涵更加多样化;电信业国际竞争的业务从传统业务向新兴业务扩展。
另外，当前为止，个人认为最重要的也是最致命的当前面临的最大的因素就是贸易保护打压的问题，就华为、中兴两大中国通信企业最近三年中在海外市场遭受的一系列诉讼、惩罚和重创，于斌的《华为、中兴面临美国挑战当学习应对之道》和王雷《频繁专利纠纷 考验中国通信巨头知识产权能力》就造成重创的原因进行分析，和针对最主要因素的知识产权纠纷进行着重分析，并就目前现状做出对策性应对之道。
2理论基础
（1） 亚当•斯密的绝对优势理论
亚当•斯密认为一国拥有更高的劳动生产率或更低的生产成本，则该国就拥有这一产品的绝对优势（Absolute Advantage），两国间的贸易基于绝对优势。绝对优势来自于两国间劳动生产率的差异，劳动的恒产率的差异决定了生产成本的高低，而生产成本的高低又决定了价格差异。因此，绝对优势的恒量可从劳动生产率、生产成本和价格三方面着手。
亚当•斯密认为，绝对优势理论是建立在国际分工基础之上的。绝对优势理论认为，国际贸易产生于各国劳动生产率的绝对差异，每个国家由于先天或后天的自然条件不同，导致在某一种商品的生产上有绝对优势，一个国家把自己拥有的全部生产要素集中到具有绝对优势产品的生产上，进行专业化生产，在自由贸易的条件下，与其他国家具有绝对优势的产品交换，则各国资源都能被充分、有效地利用，贸易双方都能获利。