危机后中国通信行业海外市场的机遇和问题分析+SWOT分析(6)
（三）中国通信在拉美和非洲市场
中国电信集团公司（中国电信）与中国通信服务股份有限公司（中国通服）在2012年6月11日在巴西圣保罗联合举办巴西分公司开业仪式，这是中国电信运营商和通信工程服务供应商首次在拉美电信市场正式挂牌营业。至今已投资数百万美元巴西电信市场被多家欧美运营商控制，竞争十分激烈。中国电信作为后来者，必然面临很大挑战。
而中国通信企业进军非洲市场更是一步飞跃之举。目前中国的两大通信设备制造商华为和中兴已同非洲绝大多数国家建立了业务往来，设立多家办事处，并已在一些国家跻身主流电信设备供应商的行列。 图二，是2010年时非洲电信网络用户的数量情况。因为2009年开始，世界进入后危机时代，危机后，中国通信企业继续在非洲市场加大投资，在2010年已经有如下成效。但与此同时，在2010年华为也因为违反WTO公平竞争原则，要求非洲国有的通信运营商购买中国的通信设备和服务才能获得贷款，而受到了严厉惩罚。由此看来，在拉美和非洲等通信领域欠发达地区虽然是一块开发的宝地，但其他国家也会觊觎这块宝地而对中国通信企业进行格外的监督，中国通信企业也是面临着机遇与威胁的双重挑战。
图3 2010年非洲部分国家电信网络用户数量（单位：百万）
来源：水清木华研究中心
（四）中国通信在欧洲市场
中国设备商如果希望与国际设备商真正实现平起平坐，拿下欧洲和北美市场是必经之路，不过这实在是两块“硬骨头”，庆幸的是，欧洲市场已经开始向中国设备商打开大门。欧洲通信市场也开始进入更新换代阶段，按照葡萄牙电信CMO的说法，中国设备商已经在技术上跟外资设备商非常接近，甚至某些方面还非常领先。在危机后的09年到11年短短的两年中，中国通信企业在欧洲市场的GSM实现了100%的增长，发货量在新增市场份额中占20.8% 。并且新技术LTE的开发，使得2011年上半年中兴新增LTE商用合同数已经赶超了2010年全年，并且规模进入欧洲市场。但是欧洲市场趋于饱和，我国通信企业必须要拓展新的市场或拓展新的技术因其需求。
由此看来，不论是在全球中的哪一个市场，我国通信行业都是面临着机遇与挑战并存的局面，在这样一个，而在这样一个局面中，我国通信行业究竟要怎样做才能真正提高自身的国际竞争力呢，下面笔者就对中国通信行业做一个详细的SWOT模型分析。