1。2。2 国内研究现状

1。3 研究方法及内容

（1）规范研究方法

    本文以某公司员工绩效管理体系现状为起点，整体地分析了问题产生的原因，并在此起点上改善了企业员工业绩绩效管理系统设计，为了改善某企业的员工绩效管理水平。本文主要研究方法是采用常规的研究方法，即是什么—为什么—怎么办。

   （2）案例研究方法

    本文以某公司为案例进行深入分析，充分结合本公司的员工绩效管理现状，运用相关理论和统计方法进行分析，具有很强的应用价值。

   （3）理论研究方法

    本文应用了关于员工绩效管理的许多理论，并根据公司的实情优化设计了公司的员工绩效管理系统。

1。4 创新点和技术路线来自~吹冰、论文|网www.chuibin.com +QQ752018766-

本文研究比较了国内外对于企业员工业绩管理的建设与管理政策的经验与教训，从经济发展的本质要求出发，从我国的国情是社会zhuyi初级阶段出发，发现和概括了企业员工业绩管理的建设与管理政策中带有规律性的共同特点，并且归纳和总结了促进企业员工业绩管理的建设与管理的思路和方法。针对企业员工业绩管理的建设与管理中所遇到的问题及产生问题的原因进行分析，尝试提出完善企业员工业绩管理的建设与管理的政策性建议。

对公司的分析评价系统、管理系统、新的性能设计中存在的问题为基础，建议建立新的原则和制度，适当的评估和员工绩效管理表及配套的激励机制设计。我们讨论的措施确保绩效管理体系的顺利进行。新的评级系统具有运行实践性，证明了员工绩效管理体系的有效性。面对困难的问题，对实际操作进行了讨论，并且提出了措施，着眼于提高员工的满意度和完善企业员工绩效管理的办法。