(3)可操作性和可比性相结合

企业绩效评价指标的可比性是指全面的可比性,选择的应该是各个企业中都普遍存在的指标。在这种情况下,我们要实事求是,设计的评价指标应该要清晰易懂、简洁明了,而数据的来源简单易得,结果的出现也要有规范的基础,来确保评价指标的实际操作性。可比性与可操作性的结合符合市场经济条件发展的需要,便于企业的监督管理。

(4)动态与静态相结合

企业绩效评价指标体系在很多方面如指标的数量上具有较强的稳定性,但是它也会随着外部环境和企业需求的变化而发生改变,有一定的动态性。企业绩效评价指标体系的建立应该注意遵循动态与静态相结合的原则,才可以在需要时灵活的做出调整。

(5)系统性和相对性相结合

在绩效评价指标中,可以进行定量分析的指标一般会通过相对指标的分析比较来进行对企业经营绩效的评价。然而,在构建绩效评价指标与选择个体指标的过程中,首先需要有一个必要的前提,构建一个科学合理并且完整的评价体系,同时要兼顾到指标在企业营业绩效评价中的重要性和合理性,甚至需要考虑每项指标之间的关联性,这样才能选出能够突出重要性、保持相对统一的评价指标,达到优化体系的目的。这与意味着,指标的选择要能够形成一个层次分明的系统,达到系统性。

(6)可预测性

企业绩效评价的主要内容是企业在过去期间内的经营业绩,但企业绩效评价的目的是通过对过去业绩的综合评价来判断企业的未来发展趋势,从而制定和调整企业的未来发展战略。也就意味着,在选择评价指标时要选择可以通过企业经营管理者的努力可以改进成果的指标。

2.2企业绩效评价指标体系设置

设置现代企业绩效评价指标体系,需要以上面的原则为依据,将它的思想融入到评价指标体系之中。企业绩效评价指标体系由财务评价指标体系和非财务评价指标体系两个部分组成。财务评价指标和非财务评价指标两者有互补性,二者相辅相成,一个企业绩效评价指标体系必须同时考虑到两个指标,才能科学合理的反映企业的经营活动情况。

财务评价指标的性质是兼具可比性和可度量性,这种性质让行业内部、历史数据能够进行比较,同时还可以让所有数据的使用者有客观依据来判断企业在某一阶段经营活动情况。

企业绩效评价的财务指标反映的信息有很多,包括一个公司经营活动的财务风险、盈利能力和资产状况,然而这些信息是管理者管理公司、投资者选择投资的重要依据,尤其是财务风险,如果公司的财务状况不好,很可能面临破产的危机,短期绩效不能保证,更不用谈长期绩效了。从这些可以看出,企业的财务绩效评价是构成上市公司全面绩效评价的一个十分重要部分。在绩效评价指标的设置上,下表借鉴了《企业绩效评价操作细则(修订)》中的财务指标体系,并对其进行改进,构建新的绩效评价指标体系。

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