企业内部控制企业价值文献综述和参考文献
国内研究评述
我国对于内部控制的研究起步较晚，始于20世纪80年代，主要分为以下两个方面：第一个方面是以研究内部控制的基本理论和控制框架为主。比如李连华（2005）等对于公司治理、委托代理与内部控制相互关系的研究[4]。第二个方面是以研究内部控制有效性及其评价为主。林钟高，王书珍(2006)从内部控制的发展历程和目标出发，分析了内部控制和企业价值之间的关系，认为内部控制和公司治理的目标都是实现企业价值最大化，内部控制是企业价值管理的具体化形式之一。最后提出了完善企业内部控制，提高企业价值的相关途径[5]。杨忠智(2007)认为内部控制是企业为了追求低代理成本而在企业内部建立的一种控制体系。对低代理成本的追求，也就是对企业价值的追求。作者在文中提出了实现内部控制目标的几条途径:完善公司治理和公司内部控制制度、强化风险管理意识、定期对内部控制进行自我评价等。周洁(2009)指出价值最大化为目标的企业若想实现价值增值，就必须完善企业内部控制。即企业价值增值与内部控制之间存在密切的联系。健全和完善内部控制可实现所有者、经营管理者等利益相关者利益最大化，也就达到了企业整体价值增值的最终目标。唐亮和徐虹等（2009）研究发现股权结构与内部控制披露水平会影响企业价值，而内部控制信息披露还受到公司规模、公司盈利能力等因素的影响[6]。查剑秋等（2009）研究了战略管理下的内控与企业价值之间的关系，作者通过问卷调查的形式，采用回归分析的方法进行实证研究，得出的研究结论认为，战略管理下的内部控制与企业价值之间存在正相关关系，提出良好的战略内部控制能够保证企业价值的实现[7]。
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