虹桥区域会展综合体的运营能力研究(8)
（2）新国际博览中心近三年展览项目运营情况分析
上海新国际博览中心2010年新增了E7和N5展厅、3号入口大厅，以及P1、P2 多层停车库，展览业务继续呈稳定增长态势。2010年共承接80个展览会，占全市的12.46%，其中49%展会规模超过3万平方米，35%超过5万平方米。展览场地合同销售面积达393万平方米，占全市的48.88%，吸引了69,993参展商，3,096,53 1名观众。
2011年，新国际博览中心共举办展览项目82个，与上年相比稍微增长。总展出面积为496万平方米，超过全市展览项目展出面积的一半，达52.05%，同比增长26.21%，这表明与上年相比，展会的规模有明显提高。
2012年，通过查阅上海市会展行业协会网站，我们对新国际博览中心的展览项目和展出面积进行了加总。数据显示，新国际博览中心2012年共举办展览项目126个，占全市的15.63%，总展出面积647万平方米，占全市58.34%，同比增长30.44%。
通过对新国际近三年展览项目运营数据的分析我们发现，新国际博览中心在展览项目数量上的优势并不明显，但是在展出面积上占据了全市的半壁江山，连续两年超过50%以上并有继续增长的趋势。在前面的分析中我们提到，展出面积对会展场馆的运营起着至关重要的作用。因此我们认为新国际近三年展出面积的这一数据足以证明新国际博览中心强大的运营能力。
表3-2 新国际博览中心近3年展览项目整体运营情况
年份 展览项目数量（个） 新国际占全市比重 展出面积（万㎡） 新国际占全市比重
总数量 新国际 总面积 新国际
2010 642 80 12.46% 804 393 48.88%
2011 674 82 12.17% 953 496 52.05%
2012 806 126 15.63% 1109 647 58.34%
（3）新国际博览中心的运营优势
具体到运营能力，一般是指企业基于外部市场环境的约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标实现所产生作用的大小。对新国际博览中心来说，其运营收入最大的来源是场馆设施所带来的展会场租收入，这得益于其可供展出的面积，展览面积包括室内200,000平方米，室外100,000平方米。其次，场馆内部有着非常优越的配套服务设施，有17个单层无柱式展厅，3个附属入口大厅，兼备观众注册、信息咨询、开幕式、商务中心、咖啡厅、餐厅以及衣帽间等多功能。20个宽敞的卸货区分布于各展厅间，运输车辆可直接通入展厅。超强地面承重能力：室内3吨/平方米，室外5吨/平方米，室外重载区20吨/平方米。51个规模不等，风格各异的附属会议室，可用于举办中小型会议、论坛以及鸡尾酒会等。充足的停车场地，可容纳4730个车位。除此之外，中外合资的背景和专业化的运作团队也为其运营水平提供了强大支撑。
3.新国际博览中心运营对大虹桥会展综合体的启示
作为上海市的主要会展场馆这一，新国际博览中心能够在众多的会展场馆中脱颖而出并不是偶然的。除了其自身的中外合资背景外，还有很多可以值得其他场馆学习的地方。通过对新国际博览中心运营能力的分析，个人认为大虹桥会展综合体的运营可以借鉴以下几个方面。
(1)充分发挥规模优势
通过以上的分析我们知道，上海市展览项目无论是从展会数量还是展会规模上都呈增长之势，这必然增加对会展场馆及展出面积的需求。新国际博览中心正是因为有30万平方米的可供展出面积，能满足各种不同规模展会的需求，才使得它在运营方面遥遥领先。对于大虹桥会展综合体来说，其50万平方米的可供展出面积是一个巨大优势，但是如何与新国际博览中心错位竞争以及如何让这巨大的展出面积得到有效利用，是其运营不可避免的问题，解决好这些问题使大虹桥会展综合体的规模优势得到充分发挥是其健康运营的重要保证。
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