百货超市的人力资源管理问题及对策研究(2)
一、人力资源管理的定义及作用
（一）人力资源管理的定义
虽然人力资源管理理论在中国已经发展成为一个普遍的概念，但是学术界对人力资源管理的定义却有着不同的认识。
南京大学商学院赵曙明教授在《国际人力资源管理》中写到“人力资源管理指的是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理 。”从这一定义我们可以看出，人力资源管理对人的管理的是方方面面的。它通过培训开发员工的潜能，不仅开发员工的智力，而且开发员工的思想品德素质，并在此基础上“知人善用”合理的进行员工配置，如发现某个员工的优点与长处，把他安排在最有利的位置上，人尽其才，使员工价值最大化，同时以科学有效的手段对员工进行管理，组织员工参加各方面的培训，增加员工的知识，提高员工的技能，促使企业和员工共同发展。
（二）人力资源管理的作用
自人力资源管理理论被引入中国以来，已经引起越来越多的企业的关注与重视，对一个企业来说，人力资源管理的作用是显而易见的，这不仅仅是对企业老板来说，也包括企业不同部门不同岗位的员工，都有着巨大的影响。通过人力资源管理不仅能使企业和员工更加规范的发展，也会带动一个国家和地区经济的繁荣发展。
1.企业管理也是人的管理，对一个企业来说，只有对人进行有效的管理，培养优秀的企业员工队伍，才能不断的促进自身的发展与进步。
2.人力资源管理部门的职责任务是对人的管理，而人是具有主观能动性的，是特殊的管理对象，他们在被管理的同时，有自己的想法，而人力资源管理要制定出科学合理的人力资源管理制度，并且让这些制度为公司提供有效的人力资源管理，为企业领导组织的决策提供有效的信息，这永远促使着人力资源管理部门的不断的努力和创新。
3.管理者在管理公司的时候，要求他们扮演不同的工作角色，如“决策、引导、协调”属下等工作角色，在扮演这些角色的时候，公司不仅要求他们有效地完成本职工作，也要培训下属，开发员工潜能，建立优秀的团队组织，以促使员工不断进步。
4.做为一名新社会的现代员工，每一个人都想通过自己的努力改变自己的命运，使自己有更加广阔的职业发展空间，能够不断的进步升职。人力资源管理会帮助他们明白公司的发展目标是什么，明确自己的岗位职责是什么，帮助他们通过自己的努力使自己的能力有更大的提高，为自己制定合理可行的职业人生规划，进而实现自己的理想抱负。
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