工程监理企业向项目管理转变的研究(3)
承揽合同额（亿元） 755.64 906.74 1164.05 1476.23 1826.15
2003年又制定并颁发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(建市[2003]30号)，鼓励大型设计、施工、监理企业与国际工程公司以合资或合作的方式，组建国际型工程公司，参加国际竞争，它明确了建设监理企业未来发展的方向。这一法律规范的产生，为工程监理企业向工程项目管理企业的转变提供了前提和目标。其中，本论文重点论述了国内工程监理企业向工程项目管理企业进行转变的问题，分析其转变的优势和培育运作方式，最终为其转制提出了相应的策略和建议。
1.1.2 研究的意义
随着国家建设部各种规范和条文的出台，且在世界环境和趋势的影响下，由于工程监理企业本身的体制问题和制度不足，引起了向项目管理企业转型的思考。而本课题研究的前提正是工程监理企业存在问题和不足急需解决，我国工程监理企业的发展已经逐渐的满足不了市场的发展需求，本研究为工程监理企业转型找寻一条道路，向项目管理企业转变，解决工程监理企业的问题和不足，满足市场发展的需求，逐步与世界先进的管理方式接轨。
其次，我国的工程监理企业要想在未来的发展进程中和国际市场相谋和，必须在培育和提高企业的核心竞争力的同时，努力完善企业制度，创新发展模式。而项目管理的方法模式正是工程监理企业发展的最佳方向，着力改善工程监理体制不完善，市场环境不正规，竞争不公平等现象，使转制成为建筑业发展的重要举措，对建筑业的发展有着重要意义。
本课题的理论研究有利于补充工程监理与项目管理之间的理论联系，从理论上探讨工程监理制度与项目管理相比的优缺点，进而阐述工程监理企业向项目管理企业转变的必要性，接着为工程监理企业向项目管理企业的转变做出理论分析和理论指导。本论文重点在于理论研究，并辅以案例分析，对工程监理理论和项目管理理论的发展均有贡献。
最后，本论文是作为大学本科学士学位毕业论文而做的研究，一方面为了完成学业任务，另一方面是为了使在学校所学的东西在一次研究课题中运用，使所学理论知识和专业性课题相结合，掌握资料文献的收集和论文的撰写，发展专业知识的研究能力。
1.2 课题研究的主要内容
本论文研究内容主要包括五方面内容：
第一部分是工程监理企业和项目管理企业概述，主要介绍我国工程监理企业和项目管理企业的发展现状，以及国外工程监理企业和项目管理企业的发展现状，工程监理企业和项目管理企业各自的经营模式，从理论上剖析这两种不同类型企业的本质，进行对比分析。参照国外经验，对目前工程监理企业向项目管理企业转型的趋势进行分析。
第二部分是我国工程监理企业存在的问题，主要介绍我国工程监理企业目前存在的各种弊端和问题，对每个问题进行深入分析，说明种种问题导致的后果。然后归纳出导致这些问题产生的原因和因素。
第三部分是论述工程监理企业向项目管理企业转型的必要性，通过工程监理与项目管理的对比分析，针对工程监理企业现存的问题，找寻解决对策。阐述项目管理企业的优势，以及对工程监理企业种种问题的解决办法。提出工程监理企业向项目管理企业转型的必然趋势。
第四部分是工程监理企业向项目管理企业转变的运作方案，主要介绍工程监理企业向项目管理企业转变的具体操作过程。本论文将此过程划分为四个阶段：（1）分析工程监理企业与项目管理的相似和区别之处，分析工程监理向项目管理企业转型的优势和缺陷。从宏观上对工程监理向项目管理企业转型做出规划，确定企业的发展方向（2）根据项目的具体情况，选择适合企业转型的培育方案，对不同的方案进行分析。（3）根据方案进行具体执行，此阶段涉及多种具体转型策略，运用多种策略来调整企业平稳转型。（4）分析转型后企业的运作模式，使企业能正常运作。
上一篇：电商发展对我国传统零售业的冲击