我国家族企业公司治理存在的问题及解决对策(2)
1.企业的决策权具有灵活性 6
2. 企业成员之间相互信任性高 7
3.高度集中的管理权，使得企业管理具有较高的效率 7
4.交易成本在两权集中下变低 7
（二） 我国家族企业治理制度方面的缺点 7
1. 家族成员持股比例过高，资本结构单一，影响融资 8
2. 人才的流动和竞争机制的不足 8
3. 经营管理方式缺乏法律有效规范 9
4. 形同虚设的公司的董事会、监事会缺乏有效的制约机制 10
5. 失衡的股权比例，影响了小股东的利益 10
四、治理我国家族企业的建议和对策 11
（一） 适当放宽持股比例，优化融资体系 11
（二） 适度引入职业经理人制度，实现科学规范化的管理 11
（三） 分离所有权和经营权 12
（四） 以法律规范，发挥企业董事会和监事会的作用 13
(五) 完善独立董事制度，使资本市场流动起来，文护小股东利益 13
结语 15
参考文献 1
一、绪论
（一）选题意义
伴随着家族企业的发展和壮大，家族企业在我国企业中已占据了高达80%以上的比例。家族企业发展过程中存在的问题和如何解决其发展问题的对策也越来越引起人们的重视。家族企业在发展过程中，促进了经济发展和社会进步，对国民经济和社会都发挥着重要的作用。家族企业同时也关联着社会上的其他组成部分，所以对一家族企业的研究相当于研究我国本土成长起来的企业，研究家族企业的治理问题，对家族企业自身乃至整个社会的经济发展都有着重要作用。
（二）我国对家族企业的研究综述
我国民营经济的迅速发展，引起越来越多人的关注，其中家族企业占据民营企业比例的85.9%。在某些地区拥有者超高的家族企业比例。拥有者100万人口的慈溪市，存在25000家民营企业，而家族企业以99.5%占据相当高的比例。家族制度和家族管理模式的管理类型包括着集体企业、私营企业、民营承包制企业等，还包括着一些国有企业。
家族企业的发展历史久远，形式多样，内容丰富，但是学术界还是缺乏家族企业的组织形式方面的研究。有些学者单纯的认为家族企业存在着效率低下、没有前途等被现代化企业所替代的因素，不少学者认为家族企业不值得研究，因为其组织形式过时，必然被淘汰。
我国家族企业目前研究状况主要在以下几个方面：
1.家族企业制度方面的创新和变迁
在我国私营企业的发展创新方面，周才堂在文献《两种权力博弈与我国私营企业制度创新》中给出了分析。在我国家族企业的产权制度变迁方面，王连娟、田旭、姚中良在《我国家族企业产权制度变迁因素分析》中做出了研究。还有其他学者在家族企业的制度创新中需求诱导和供给制约方面提出了合适的创新路径和环境改善。
2.家族企业管理的模式
文献包括《海外华人家族企业管理模式分析》，作者吴狄亚在海外华人管理家族企业的模式方面给出分析。在《家族企业管理模式的利弊分析及发展对策》中，贾艳瑞认为家族企业在管理模式上占据优势，也存在不合理因素。他认为创新因该主抓制度治理、管理人员和企业文化上面，弱化家族色彩，使经营制度合理，以推动家族企业的可持续发展。
3.家族企业的融资问题
文献《中小企业信用担保研究中》郝颖主要分析了我国中小企业在西部地区融资现状和融资的途径，在资金的缺乏和补偿机制等方面提出了解决对策。在《中小企业信用担保体系研究》中，杨文彬对于中小企业的担保体系发展现状和国外的发展经验对比得出了我国的中小企业不足之处在于内外环境两方面没劲儿剔除符合我国现阶段国情的方式是鼓励发展互助担保模式。