我国家族企业公司治理存在的问题及解决对策(3)
4.企业治理问题
在家族企业的研究中，大部分研究对象来自上市公司，通过大量实证对董事会规模、经理人激励机制的报酬等方面和企业发展业绩方面做出研究。其他企业可以很好的借鉴这些研究成果。在《浙江家族控股上市公司治理与绩效关系研究》中，李国君对某上市公司通过实习分析了公司结构和绩效的关系。得出了要分体控制权、董事会的规模、总经理薪酬和企业绩效正相关、第一大股东持股多少影响企业绩效等结论，提出了对控制企业的人员权力加以约束；家族持股降低至50%左右；着重培养人才，职业经理人制度；并建设好董事会，成员定在11人左右；完善公司的激励机制。
同时国内还对家族企业的文化等方面作出相关研究，我国国内和国外相比对于家族企业的研究甚少需要提高对家族企业的认识，和科学的分析工具与坚实的理论研究框架。
(三)本文研究思路和方法
1.本文的研究思路
首先，对于本文的研究意义、文献综述和研究方法加以阐述，然后叙述家族企业的概念和特征，再对家族企业发展过程中存在的优缺点进行分析对比，最后提出解决家族企业发展过程中存在的问题。通过以上论述在对本文进行总结。
2.本文的研究方法
本文采用的方法有：
（1）文献阅读法
通过文献的搜集和整理对我国的家族企业发展过程中存在的问题进行归纳，在各位专家和学者研究成果基础上，形成自己的观点，并阐述分析。
（2）对比分析法
通过分析家族企业发展过程中存在的优势和弊端，进行比较，从而得出解决家族企业发展中问题应重点需要发扬建设和着重改进的方向。
（3）对策研究
通过上述阐述的内容和现阶段我国的家族企业发展情况和我国的基本国情，对如何解决我国家族企业发展过程中存在的问题提出合理化的建议。
二、家族企业治理的治理制度的概述和界定
（一）家族企业的内涵
在中国的古老组织中，家族企业就是其中具有着强大生命力组织形式的典型代表。关于家族企业的内涵如何界定，在学术届不同学者有着不同的观点，目前还没有一个统一的观点。
美国商业史学家钱德勒关于家族企业的定义在其著作中《看得见的手—美国企业的管理革命》中谈到：家族企业中企业的创始人和期关系最密切的股东所共同持有着企业的大部分股权。所以按照钱德勒的观点对于家族企业的判定，并非是看企业的名称和家族企业的关系，或者是在企业的领导机构里存在着多少家族的成员，而是看企业的拥有权是不是归家族所有，和谁拥有者股票和股票数量的多少。在这样的定义下，企业的归属权尤为被看重。
自改革开放以来，我国的家族企业的发展态势表现的蓬勃发展，也一步步成为了我国国民经济发展的中坚力量。同时家族企业的发展和进步也问题也越来越被人们所关注。我国学者孙治本谈到家族企业时，把企业的经营权作为家族企业定义的本质特征。他将家族企业的经营权视为核心，当经营权之间或者间接的被一个家族或几个联系紧密的家族所掌控的时候，这个企业就被认为是家族企业。同时一个企业的经营权也提前在企业的决策权，决策权保留在企业的高层管理手中，对于企业的相关方面财务政策、资源调配以及在企业高层管理人员的任命和选拔中有着至关重要的决定作用。
但是台湾著名学者叶银华在家族企业的定义中谈到：定义家族企业主要可以通过三个方面的特征：第一，看其家族所持有的股份相加之后的比例是否能够控股企业；第二，企业中的家族成员在企业中的管理管理职位是否能对企业最终的决策权产生重要的影响；第三，家族的成员在企业的董事会中所占的比重是否过大。