摘要企业战略的选择是企业能否取得成功的关键因素之一，对我国第三方物流企业的竞争战略进行探索研究，是一个具有理论价值和现实意义的课题。本文通过运用五力模型分析、SWOT分析、分类比较分析等方法分析了第三方物流企业所处的市场环境并提出其可以选择的竞争策略，为我国第三方物流企业的健康稳定发展提出了一些建议。50017

毕业论文关键词：第三方物流企业；市场环境；企业战略；竞争战略

TPL Market Environment and Competitive Strategy Selection

Abstract

Choose one of the corporate strategy is the key to business success factors, competitive strategy of the Third Party Logistics Enterprises to explore research is a theoretical and practical significance of the issue. By using the five forces model analysis, SWOT analysis, classification and comparative analysis method to analyze the TPL market environment and to make its competitive strategy can be selected for the healthy and stable development of China's third-party logistics enterprises in a number of recommendations .

Key Words:Third-party logistics enterprises；Market environment；Corporate strategy；Competitive strategy

目  录摘  要 I

Abstract II

目  录 III

一、绪论 1

（一）研究背景和意义 1

（二）第三方物流的研究现状 1

二、第三方物流企业管理的相关理论 2

（一）第三方物流的相关定义 2

（二）企业战略管理综述 2

三、第三方物流企业的发展现状及环境分析 3

（一）我国第三方物流企业的发展现状分析 3

（二）第三方物流企业市场的经济环境分析 3

（三）第三方物流市场需求分析 5

（四）第三方物流市场供给分析 7

四、第三方物流企业的竞争战略选择 8

（一）第三方物流企业的竞争行为分析 9

（二）第三方物流企业的竞争战略选择 11

五、宝供物流的战略规划分析 13

（一）企业概况 13

（二）宝供物流的SWOT分析 14

（三）竞争战略的实施 16

六、结束语 17

参考文献 18

一  绪论

（一）研究背景和意义

第三方物流在我国还是一个只有二十几年发展历史的新兴行业，市场潜力非常巨大。但是由于历史因素，现有的物流企业大多数是从运输、仓储企业里分离出来的，这类传统的物流企业大多从事的是基本的物流服务，服务功能比较单一、并且规模不大、一般只提供基本的仓储和运输服务。中国对外开放之后，国外的大型物流企业也进入中国瓜分物流市场，物流市场的竞争变得更加激烈。我国的第三方物流企业只有进行准确的市场地位，牢牢抓住随时可能出现的商机，才能快速占领新的竞争市场。在此背景下，分析我国第三方物流企业所处的市场环境，寻求其竞争优势可以帮助我国第三方物流企业了解本行业的生存环境，选择适合本企业的竞争策略，来博得市场上有利的生存和发展空间。