自有品牌和定制营销文献综述和参考文献
麦戈德里克(2002)认为：品牌的定位不一定要根据价格来决定，自有品牌的定位一定要明确，否则对企业而言难保成功[2]。Clark(1981)指出：最成功的是那些有明确的“优点”品牌基于品牌，该品牌的产品具有轻松的服务，更低的价格和质量有明显的优势[3]；
在激烈的市场竞争中，自有品牌理论充满挑战。美国著名未来学家阿尔文•托夫勒在1970年出版的《未来的冲击》中曾预言：未来的社会提供的商品和服务并非是标准化的，而是非标准的、多样化、具有差异性的[4]。艾尔•里斯和杰克•特劳特于1989年首先提出定位概念：产品定位开始于产品，服务，组织或个人，定位措施不在我,而潜在客户产品本身只是一种心理取向，即在客户心中定一个适当的位置[5]。
定制营销体现了4c理论的基本思想，4Cs营销理论是由美国学者罗伯特•劳朋特教授1990年在其专论文网《4P退休4C登场》提出的：与传统营销的4P相对应的4C营销理论以消费者需求为导向，重新设定了市场营销组合的四个基本要素（顾客、成本、便利和沟通），瞄针对消费者的需求和期望[6]。
定制营销被美国的现代营销之父菲利普•科特勒誉为“21世纪市场营销最新模式”。门肯纳（1991）认为，企业定制的规模将更大化，因为互联网和人员消费需求的特点和使用条件，愿意为产品支付溢价，企业将开始重新考虑他们的产品制造和物流系统，使品牌个性为企业带来利润[7]。
（二）国内文献综述
自有品牌和定制营销的研究相较国外而言起步较晚，但是经过专家学者多年的努力，取得了不少成果。孙成旺(1998)提出零自有品牌是零售企业通过收集，整理和分析数据的一些产品的特性，基于消费者的需求，根据设计和开发新的产品，价格和建模，然后选择生产企业发展和生产的注册和使用商标，最终形成公司的新产品[8]。
随后，国内的部分学者创建自有品牌的重要性和现实条件进行了研究。陈国清(1999)在“营销战略视角下的百货店自有品牌”中分析出：从市场需求来看，自主品牌具有价格优势，信誉优势，降低消费者的选择成本优势[9]。胡洪力博士(2006)基于自有品牌的概念上，分析了零售商开发自有品牌的策略，并集中论述了大型零售商实施自有品牌战略的必要性条件：企业具有一定的规模，足够的可靠的生产基地市场，有效和适当的管理团队具有良好的信誉和自有品牌的产品 [10]。
由于经济全球化发展，定制化理念流入中国，国内的部分学者认为零售企业必须建立自己的竞争优势，并对定制化策略做出了相关的研究。周炳海等学者认为定制是一种现代化的生产模式，需要考虑市场环境和产品的客户。
建立品牌定位是基于产品定位的基础上涵盖在更广泛的范围内。对国内自有品牌和定制化的零售企业仍主要集中于开发条件、自有品牌的个性化和可行性方面的研究。从战略的角度来创建自己的自定义标签，现下的理论依据还是不够的。
参考文献
[1]张同慧.《我国大型零售企业自有品牌发展战略研究》[D]，2009.
[2]余国华.《我国零售企业自有品牌创建战略研究》[D]，2007.
[3]刘睿.《重百超市(北碚店)自有品牌商品形象外部调查研究》[D]，2009.
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