中小型企业人力资源招聘问题及对策研究(2)
行业名称 指标名称 单位 大型 中型 小型 微型
工业 从业人员 人 ≥1000 300-1000 20-300 ＜20
营业收入 万元 ≥40000 2000-40000 300-2000 ＜300
建筑业 从业人员 人 ≥800 300-800 100-300 ＜100
营业收入 万元 ≥80000 5000-80000 300-5000 ＜300
批发业 从业人员 人 ≥300 50-300 10-50 ＜10
营业收入 万元 ≥40000 5000-40000 1000-5000 ＜1000
零售业 从业人员 人 ≥300 50-300 10-50 ＜10
营业收入 万元 ≥20000 500-20000 100-500 ＜100
交通运输 从业人员 人 ≥1000 300-1000 20-300 ＜20
营业收入 万元 ≥30000 3000-30000 200-3000 ＜200
邮政业 从业人员 人 ≥1000 300-1000 20-300 ＜20
营业收入 万元 ≥30000 2000-30000 100-2000 ＜100
住宿和餐饮 从业人员 人 ≥300 100-300 10-100 ＜10
营业收入 万元 ≥10000 2000-10000 100-2000 ＜100
由表可知：需要同时满足表1中的三项一般标准和三项中型企业标准的为中型企业。以零售业为例，中型企业的界定标准是职工人数在50人以上（含50人）到300 人以下，销售额在500万以上（含500万）2亿元以下，资产总额在3亿以上（含3亿）5亿元以下。而只需要同时满足三个一般标准，不需要同时满足中型企业标准的为小型企业。由此可知，只要满足表格中的各个规定标准的行业就属于中小型企业。
（二）人力资源招聘的内涵
所谓招聘（recruitment）是指企业为了更好的生存和发展，依据市场规则和人力资源规划，用人部门的具体职位要求，制定一定的规则和方法，向求职者发布各种招聘不同岗位的信息，招纳具备各类任职资格和任职条件的求职者，按照一定的标准采取科学的手段挑选出合格的人才并加以录用的整个活动过程。
西蒙•多伦(Simon LDolan)等说，招聘指的是组织按照一定的制度和规则，经过一系列的活动和过程，从众多应聘人员中选拔出最优秀的人员，以满足组织的工作需要；同时也满足应聘者的个人发展需要，让员工能够并愿意留在组织中。
招聘的有效性（recruitment validity）是指在招聘过程中，组织运用计划、组织、协调等职能来提高招聘活动的综合效率，合理配置各种资源要素，提高招聘的效果，通过“有效招聘”最大限度的实现组织招聘目标的整个过程。也就是说，用最少量的投入及时招聘到满足企业需求的合适人才。
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