这里假定租期不变,与按揭购房的假设还款年数相同,均为20年。则可以分析租赁公司内部要求的收益率(IRR)的变化对现金流出现值的影响。
(1)若IRR与银行的贷款利率相同,即IRR为6%,则融资租赁的现金流出现值应该与按揭购房一样。具体分析见表4.3和表4.4。
从表4.3和4.4可以看出,采用融资租赁方式购房对消费者而言,现金的流出总值与按揭贷款购房时一样的。有所不同的是融资租赁购房将按揭贷款购房的20%首付款平摊到了每年的租金中。
表4.3  年金法租金平衡表(单位:元)
年度    年租金
①=②+③
回收本金

回收利息
③=④*6%
未回收利息


0                1160000
1    127600    58000    34800    1102000
2    124120    58000    33060    1044000
3    120640    58000    31320    986000
4    117160    58000    29580    928000
5    113680    58000    27840    870000
6    110200    58000    26100    812000
7    106720    58000    24360    754000
8    103240    58000    22620    696000
9    99760    58000    20880    638000
10    96280    58000    19140    580000
11    92800    58000    17400    522000
12    89320    58000    15660    464000
13    85840    58000    13920    406000
14    82360    58000    12180    348000
15    78880    58000    10440    290000
16    75400    58000    8700    232000
17    71920    58000    6960    174000
18    68440    58000    5220    116000
19    64960    58000    3480    58000
20    61480    58000    1740    0
合计        116000        
注:(1)租金为期末付款;
(2)租金平衡表反映的是出租人设置租金的过程,承租人得到的租金额是出租人直接给出的。
表4.4  融资租赁现金流量表(单位:元)
年度    年租金    现值系数(6%)    现金流出值
1    127600    0.9434    120377
2    124120    0.89    110466
3    120640    0.8396    101289
4    117160    0.7921    92802
5    113680    0.7473    84953
6    110200    0.705    77691
7    106720    0.6651    70979
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